读后感范文网互联网产品经理35岁还能干多久？
互联网产品经理其实对年龄没有严格限制，35岁不是一个门槛。
it行业里,程序员是年龄大了不好生存,但是产品经理恰恰相反,由于经验丰富,见解独到.往往会提出更切合实际的需求,会有远瞻性. 但是要注意的是,一定要了解市场,多学习，与时俱进提高自己，跟上互联网时代的潮流。
延伸阅读
四十岁互联网产品经理出路？
四十岁后的产品经理对于本行业的产品知识已经非常的熟悉，自己创业也是一个较好的选择，做一个自己熟悉的产品，依靠自己的经验来培养新的产品经理，更好地推销自己的产品。
二、转行做咨询培训等工作
四十岁后的产品经理也能转做咨询、销售培训等工作，多年的产品知识会让自己更加专业，做起来起来也更得心应手。同时咨询和培训越多，自己的其他经验也能快速累积起来。
一个优秀的互联网产品经理需要具备哪些素质？
一个合格的产品经理要能熟练使用各种工具，包括原型设计工具Axure、流程设计工具Visio等，能通过项目管理手段推动产品完成实施，并支持产品后续的营销和运营工作。一名合格的互联网产品经理更多是执行的角色，主要依赖的是过去经验的积累和一定程度的模仿。在日常工作过程中涉及到技术等专业部分内容的需要依赖技术负责人，如果出现拍脑袋的情况，大概率会提出一个技术不可行的需求，给技术人员造成困扰。可以说，这样的产品经理入门门槛相对比较低。
执行力
这也是现在互联网行业的普遍现象。如果产品经理意识到日常工作的一些症结点是出在自身身上，那么可以在下面三个方面提升下。
基本的技术能力
我把技术能力放在第一位，不仅是因为它确实很重要，而且也是因为人们长久以来对它的忽视，以至于我不得不予以强调。
产品经理具备技术能力，有一定的技术工作经验，它所能带来的好处，远超乎你的想象。当然，这并不是因为需要产品经理自己做研发，而是需要产品经理有技术的思维，能评估技术可行性、能和研发高效率的沟通。我们希望产品经理是一个独立的个体，不需要依附于其他人才能做出必要的决断。
它会从根本上拓宽你的技术视野，并能够让你与技术人员和设计师进行更广泛而深入的讨论。它还会让你更好地理解技术实现的力量。
高效的项目管理能力
产品经理所要掌握的项目管理能力，不仅仅只是推动项目完成，实现项目目标的能力，而是快速实现项目目标的能力。我不提倡繁琐的项目管理方式，项目管理能力好坏不由项目管理精细化程度来衡量，但不少人在实践中，不自觉的就会进入误区，将项目越管越细，越管越复杂，并引以为豪。将简单问题复杂化是艺术，将复杂问题简单化才是能力。
