读后感范文网二八定律总结的道理？
二八定律告诉我们一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。
要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
二八定律可以解决的问题：时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。
传统的二八定律（或称20/80定律）关注其中红色部分，认为20%的品种带来了80%的销量，所以应该只保留这部分，其余的都应舍弃。
长尾理论则关注蓝色的长尾巴，认为这部分积少成多，可以积累成足够大、甚至超过红色部分的市场份额。但也有很多失败者并没有真正理解长尾理论的实现条件。
延伸阅读
二八定律人生启示？
“二八定律”对于每个人的重要启示就是要根据自己的实际情况，使自己成为生活和职场中的“二”，而远离“八”。
二八定律体现了什么哲学道理？
“二八定律”体现了哲学上的一种不平衡性 但它却在社会、经济及生活中无处不在。
在商品营销中，商家往往会认为所有顾客一样重要，所有生意、 每一种产品都必须付出相同的努力,所有机会都必须抓住。 而“二八定律”恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样 一种典型的不平衡现象:80%的成绩,归功于20%的努力;市场上80% 的产品可能是20%的企业生产的;20%的顾客可能给商家带来80%的利润。
二八定律给我们的启示？
二八定律不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。
一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
二八定律可以解决的问题：时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题、个人幸福问题等等。
二八定律体现了怎样的哲学道理？
说到“二八定律”，很多人都会马上回答说：我知道啊。但是，真正领悟这个看似简单的道理的人其实并不多，能够在自己的人生中正确运用此规律的人则更是凤毛麟角。为什么会这样？
事实上，在现实社会中的多数人都在认识自己这个重要问题上有着严重的偏执。什么偏执？即自以为是的偏执。人们不禁要问：此说法有何依据？请每个人自己想一想这个问题，就不难知其所以然。
如果你随便找一个人问这样一个问题：你在你们单位所具有的能力处在什么地位？很少人会认为自己属于不行的那伙人。多数人都认为自己的能力是可以的，但这显然与“二八定律”是相悖的。
诚然，天生我材必有用。从道理上讲，每个人都有其相对的优势和自己的强项。但是，多数人并没有在自己的生活和职场中体现出自己的优势和强项。没有人可能在所有的领域都具有优势和强项，而一个人如果没有在自己的优势和强项的领域中工作。那么，其必然就只能属于生活或职场工作中的“八”，而不可能成为“二”。
总而言之，“二八定律”对于每个人的重要启示就是要根据自己的实际情况，使自己成为生活和职场中的“二”，而远离“八”。事实上，一个人在“二”和“八”方面的选择权在自己手里。
二八定律人生感悟？
一、二八定律启示
①二八定律：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的；
②二八定律启示我们：要遵循规则，找出20%的关键因素→搞清楚他背后的本质和规律→投入80%的精力去做好他们，才能20%的投入，80%的价值。
二、做事的规律
二八定律启示我们，做事要看大局、抓重点，大局就是效能，重点是效率。
1）高效：包含了两层含义，效能和效率，一个是从战略上讲，要大处着眼，一个是战术，小处着手；
2）做事的3个步骤：目的、过程、结果；
①目的：搞清楚做事的目的，才能知道，哪些事是正确的事，是要事，才能提高效能；
②过程：做事先要规划，才能预见未来，讲求方法、工具，才能谈效率；
③结果：以目标为导向，以结果为标准，从而取得最佳业绩。
三、高效做事
①目的：判断是否是要事；
②策略：不同目的，不同策略；
③目标：做什么、哪些事、范围，做到什么程度、标准；
④目标拆解：大目标→小目标（如，目标多杈树）；
⑤PDCA循环思路：计划（什么时候，做什么事，怎么做）→执行（执行计划）→检查（对比计划与实际，是否偏差）→调整（纠正偏差，保持计划与实际一致）；
⑥复盘：总结经验和教训、思考改进措施、提炼工作方法与工具、下一步行动计划。
