读后感范文网如何做一名好的管理者？
做好一个管理者，我认为需要以下几点：
第一：自律
作为一个好的管理者，只有让自己在工作中保持自律，严格要求自己把每一项工作事情井然有序地落实好，才能给下属起到一个良好的工作氛围。同时也才能给下属起到一个表率的作用。作为管理者的自己都没有自律性，是很难要求下属保持自律的。如果一个公司的员工没有自律性，那就很难保证工作的正常进行。
第二：心态与为人处世
良好的心态是管理者必备的，拥有良好的心态，才能用更好地方法处理工作上遇到的问题，而不是遇到问题就惊慌失措。同时良好地心态也可以更好地体现优秀管理者的管理风格。只有心态变好了，无论遇到什么问题才能有条理地解决。而且作为优秀管理者，也要有好的为人处世态度，才能更好地与上司下属友好相处，站在更高的格局去考虑问题。
第三：能力
好的管理者必定具备优秀的能力。沟通能力，可以更好地老板、上级、下属等沟通问题，更好解决问题。决策问题的能力，面对重大的决定，首先自己会分析做判断，然后果断做出决定。解决问题的能力，作为管理者，公司出现的各种问题经常需要解决的，这时就需要自己及时地针对各种问题给出一定的解决方案，并且有时也需要自己协调好各个部门的关系，解决好部门之间的问题。规划能力，优秀的管理者也要具备规划能力，有着长远的目光、未来的发展，才能带领团队更好地达成目标。
延伸阅读
如何做好管理者？
1.能够确定合理的目标
首先，制定合理的目标。 管理者的任务实际上是在他的工作过程中找到并设定合理的目标。 设定目标最重要的是设定个人目标。 为自己设定一个一年的目标，一个季度的目标，甚至每个月的目标。 因为我们只有将目标分解为个体才能实现我们的目标。
2.能够做出大胆的决定，正确地处理问题
解决问题，做出决策，必须以市场为主导，以顾客为中心，以员工为主体，快速稳定地处理事情，公司、员工、顾客都满意；一部比一堆没用的项目更重要。
怎样做好一个管理者？
1、不断努力。人的力量是无穷的，但人的也是有惰性的，假如你很有能力，但你并不努力，那你也可能会一事无成，也许你的能力一般，但你愿意足够的努力，坚信勤能补拙，也许你就能够得到应有的回报，所以要想当一个优秀的管理者，你就必须要不断地努力，让自己不断前行。
2、自我管理。一个善于自我约束的人，将会给自己的行动带来很多动力，自己有不好的习惯，并善于去改正这些习惯，不断地完善自己，约束自己，能让自己进步很多，所以作为一个管理者，要善于进行自我管理，不断地改正自己的缺点，发扬一切优点，让自己变得更强大，也会变得更优秀。
3、懂得放权。一个好的管理者，还是一个善于放权的人，给足自己的下属权力，让他们充分发挥自己的能动力，用自己的智慧为单位带来更多的利益，一个懂得放权的管理者，将会更能抓住下属们的心，并赢得下属们的尊敬。
4、确定目标。一个好的管理者，还是一个善于制定目标的人，给自己订下目标，并并朝着目标不断前进，你才会在自己的职场路上有所作为，你成功了，你的下属也就会尊重你，当然你也就有管理他们的资本了，也能够在团队中树立起威信。
5、知人善任。要想当好管理者，你还必须是一个知人善任的人，能够用好自己的员工，把每一个员工都放在对的位置上，让他们利用自己的能力，为单位做出十足的贡献，每个人都能做出十分的努力，相信团队也会因为你的努力和管理而发挥最重要的作用。
6、善于沟通。要想当好管理者，你还必须是一个善于沟通的人，善于和员工沟通，了解员工的想法，当员工的朋友，你才能真正走进团队成员的内心，当下属们的知心朋友，带领下属们一起前进。
7、做事果断。要想做好管理者，你还必须是一个做事果断的人，有独立的意识，有自己的主见，遇事能够快速地做出决定，不优柔寡断，当断则断，做一个当机立断的决策者。
