读后感范文网向上级反映情况范文？
情况说明的格式一般包括：标题、称呼、打招呼、正文内容、后果、特此说明、落款等要素。正文部分直奔主题，把事情的起因、经过、结果、地点、人物、时间全部表达清楚。
具体如下：
1、关于XXX的情况反映（居中）。
2、尊敬的XXX领导：（顶头）。
3、XXXX，现反映情况如下：（空2格）。
4、（正文）（空2格）。
5、特此报告，请审阅（或本人担保以上情况属实或此致敬礼）（顶头）。
6、反映人：XXX（居右）。
7、XX年XX月XX日（居右）。
举例：
尊敬的**人民政府领导：你们好！我们是**花园小区第1至4栋住宅楼的全体居民。
我们反映的情况是：我们分别于**年左右购买**市XX开发公司开发的花园小区的商品房。
后来发现，土地使用权出让最高年限按下列用途确定：
XXXXXXX
联名户主签名附后：
最后下上年月日即可
能否向巡视组反映领导干部通奸问题
- 能否向纪委巡视组反映领导干部通奸的问题。有暧昧短信可做证据吗？
- 当然可以
市长:您好！我是个东西湖区普通农民，今天写信给您是向您们领导反映个问题，前三年市政府花了几千万加宽府
- 河大堤，解决了前东风垸渔牧渔民的后顾之忧，可是尤于一切职能部门监管不利，对大堤维护用经济衡量，本怠乏糙何孬蛊茬坍长开应在大堤外种防护林，去年种了一大片苗木，今年连一片树叶都没见着，大堤内种的苗甫，连树带土都挖走卖钱，堤外脚被有权有势之人挖池关野鱼，压堤台上种麦子。如果这样下去，再来个九八洪水恐怕又得溃堤呀。望市长关注一下！一个忧民叩上
- 你应该向纪委媒体举报，在百度知道有什么用
向领导反映问题的报告
- 分子公司的支持项目，按照业务管理流程，业务管理部是须派人对项目进行支持并审核，可是周日的项目，只有外地业务人员对投标文件电子版进行审核定稿，而打印后的一正六副的整理，盖章、封包，由标书部一个员工完成，从头至尾业务管理部无人对项目进行封包前后的审核，打电话给他们部门相关人员，他们以家太远，过来也看不出什么问题为由拒绝协助。我过去后，发现封包后，投标日期与封条错误，全是废标项所担心的问题：纸质标，一正6副，每份400多页，打印盖章封包由我部门一个员工完成，在时间紧迫的情况下，很可能忙不过来，出现错误，少页，封包问题，责任不清建议按照工作流程，业务管理部需派人对项目进行支持与审核。情况如上，需写一份问题汇报，
- 在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。比如一个负责行政的，对完成的车辆派用等汇报也没多少价值，对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子，如果因为情况紧急，你用老总的专车去执行其他公务了，这样的事情就有汇报的必要了。 汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导批准你的主张，这是汇报的最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报，相信你离获得晋升已经不遥远了。4 g4 T! |( l" U% W0 t$ B r# z 汇报要注意合适的时机，这是不言而喻的，不多讲了，我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期，使每次的汇报程序化，从而，减少突兀的感觉.一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。如何得到上司的赏识？“勤”最重要!* R7 r( W$ h+ Y 一般来说，任何一个上司比较看重两样东西：一是他的上司是否信任他；二是他的下属是否尊重他。作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较，会好心的认为也许是工作太忙，没有时间汇报，也许是本身就是他们职责内的事，没必要汇报，或者是我这段时间心情不好，表现在言谈举止上，他们怕来汇报，等等。但对于心胸狭窄的上司来说，如果出现这种情况，他就会做出各种猜测：是不是这些下属看不起我啦？是不是这些下属不买我的账啊？甚或是不是这些下属联合起来架空我啦？一旦这种猜测成了他的某种认定，他就会利用手中的权利来“捍卫”自己的“尊严”，从而做出令下属不利的举动来。 在工作中，上司和下属往往容易形成一种矛盾，一方面下属都愿意在不受干扰的情况下独立做事，另一方面上司对下属的工作总存有不放心的状态。那么，谁是矛盾的主体呢？这就要看在下属和上司之间谁对谁的依赖性更大。一般来说，在下属和上司的关系中，上司总处在主导的地位。原因很简单，他能够决定和改变下属的工作内容、工作范围，甚至工作职责。一句话，在很大的程度上，下属的命运是由上司掌握的。在这种情况下，要解决上述矛盾，通常的情况是下属应适应上司的愿望，凡事多汇报，这对那些资深且能力很强的下属来说，就要解决一个心理障碍问题，即：不管你怎样资深，怎样能力强，你只要是下属，你就只能在上司的支持和允许下工作，如果没有这种支持和允许，你将无法工作，更莫说创出业绩了。□所以说，下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：1）完成工作时，立即向上司汇报；2）工作进行到一定程度，必向上司汇报；3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。讲究汇报的技巧汇报工作是非常有技巧的。一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看；相反，上司则会无情地否定你的工作与成果，甚至于你的能力。可见，一个下属学会如何汇报自己的工作是一个很严肃而且很重要的环节。我们怎样才能更好地汇报自己的工作呢？主要要注意以下……余下全文
请问下,在人民网领导留言板反映问题,地方领导向反映人索要现在的家庭住址和身？
- 请问下，在人民网领导留言板反映问题，地方领导向反映人索要现在的家庭住址和身份证信息，这样合理吗?
- 您好合理的否则，就可能会造成随意诬告他人六七十年代的很多冤案，就是这样造成的如果你想你反应的问题得到处理，确实需要配合祝你好运
如何向学校领导反映一些问题
- 反映一些问题
请问下,在人民网领导留言板反映问题,地方领导向反映人索要现在的家庭住址和身？
- 请问下，在人民网领导留言板反映问题，地方领导向反映人索要现在的家庭住址和身份证信息，这样合理吗?
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