财务控制包括(财务控制的主要内容)

财务控制包括?

财务成本控制涉及到多个方面,涵盖多项内容,主要包括债务风险控制和资产质量控制、成本费用控制。

什么是财务控制?

财务控制是指企业或组织为了实现财务目标,采取的一系列管理措施和方法,以确保企业或组织的财务状况得到有效的控制和管理。财务控制的主要目的是确保企业或组织的财务稳定和健康,防止财务风险和损失,同时提高企业或组织的经济效益和竞争力。

财务控制的主要内容包括:

1 预算控制:通过制定预算计划,对企业或组织的财务收支进行控制和管理。

2 成本控制:通过对企业或组织的生产成本、销售成本等进行控制和管理,以确保企业或组织的盈利能力。

3 资金控制:通过对企业或组织的资金流动进行控制和管理,以确保企业或组织的资金安全和流动性。

4 费用控制:通过对企业或组织的各项费用进行控制和管理,以确保企业或组织的经济效益。

5 绩效评估:通过对企业或组织的经济效益进行评估,以及对财务控制措施的效果进行评估,以不断优化和改进财务控制措施。

综上所述,财务控制是企业或组织管理中非常重要的一环,它可以帮助企业或组织实现财务目标,提高经济效益和竞争力。

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简述你所理解的与财务报表相关的内部控制

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  • 内部控制主要由控制环境、风险评价、控制活动、信息和沟通及监督5个部分组成。 控制环境,指影响组织实行内部控制的各种因素,其中包括组织特征、产品与服务构成、组织文化、领导风格、法律制度、管理层对内部控制的认识和组织信息管理系统等。这些因素都直接或间接地对内部控制的推行、效果或效率产生正面或负面影响。 风险评价,指对风险的真实性、风险可能造成的损失、防范风险可能采取的有效措施、这些措施可能产生的效果和风险发生后将产生的内外部影响进行分析和评价。 控制活动,是对可能发生或已经发生的风险采取应对措施,纠正偏差,使组织的运行朝着既定目标发展,其中包括相关的政策和程序。 信息沟通,内部控制涉及到组织的各个环节和各个方面,为了获得充分准确的信息、控制措施得到充分响应、风险评估客观公正,广泛的信息来源和相关人员之间的充分沟通与理解是内部控制中十分重要的工作环节。 监督,整个内部控制过程,包括风险评价和控制措施,本身都必须处于有效的监控之中,并根据具体情况进行及时的动态调整,以提高内部控制的准确性、有效性和控制效率。 (三)对内部控制概念的理解 对内部控制可以从3个方面来理解: 内部控制是动态过程。内部控制是一个过程,是实现目标的手段,而不是结果本身。组织目标是由组织的宗旨决定的。它包括具体目标和实现目标的效率。内部控制是防止那些可能影响组织目标有效率地实现的风险因素造成实际损失、或者使损失降低到最低限度的,贯穿于组织各项活动中的一系列行为或措施。环境影响内部控制,内部控制随环境变化而变化。 内部控制受人员沟通程度的影响。内部控制受到组织内各层次人员的影响,而不仅仅是简单地制定出一本制度手册或规章。单纯的规章制度只是一种机械的控制措施。组织虽然按照规章制度来运行,但人是具有个人目标、个人情感的能动性个体,他们可以在很大程度上影响规章制度的实施效率和效果。他们的行为可能受到其个人利益的驱使,也可能受其误解或抵触情绪的驱使。因此,内部控制必须建立在充分沟通的基础上。 内部控制提供的是合理保证。对管理层或董事会而言,内部控制提供的只是合理的保证,而不是绝对的保证。内部控制措施,无论设计的多么完美、运行的多么好,组织目标实现的可能性受到内部控制制度所固有局限性影响。内部控制也仅能为董事会和管理部门实现组织目标提供合理的保证。 第2号审计标准认为,COSO框架能确认出内部控制的运营效率和效果、财务报告的可靠性、遵守适用的法律和规章三大主要目标,而这三大目标都会对财务报告产生重大的影响,是关于财务报告的内部控制的组成部分。此外,标准将控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控作为框架的五大组成要素,服务于上述三大目标。 事实上,当今世界另外几个主流内部控制框架如加拿大的CoCo、英国的Cadbury报告、国际内部审计师协会(11A)的SAC、信息系统审计与控制协会(1SACA)的Cobit都与COSO框架紧密相关。我国有关部门制定的内部控制标准,包括证监会发布的“证券公司内部控制指引(2003)”、中国人民银行发布的“商业银行内部控制指引(2002)”、中国内部审计协会发布的“内部审计准则——内部控制(2003)”,其核心目标也与COSO框架一脉相承。 总之,无论COSO框架,还是PCAOB的努力,有一点是非常明确的,就是要在公司内部建立一个基本的控制框架,作为管理层评估财务报告内部控制的基准。这也是公司发展到一定程度在管理方面的必然要求,它受公司治理、价值创造、风险和机会、管制、企业文化、技术发展及受托责任等各方面的影……余下全文

非同一控制下企业合并,财务报告中的披露问题

  • 如果未披露合并后已处置或准备处置被购买方资产、负债的账面价值、处置价格等,会有什么影响?
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“控制成本大于控制效果而发生损失”这应该属于绩效审计的范畴而不应该属于财务报表审计的范畴吧?

  • 财务费用一般是去银行办理业务发生的费用。管理费用就是公司管理部门发生的费用比如说管理人员工资,购买文具等制造费用就是生产车间发生的购买一些小工具的费用等比如说车间管理人员工资,发生的部份水电费等都会有管理费用核算的地方。在此证监会网站上aia国际会计师公会,你必须的选择zhidao.baidu.com/…9.html

论连锁企业的财务风险控制论文好些吗

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