给公司意见和建议怎么写?
首先,我感谢公司近年来在业务拓展和发展机制上所做出的努力。
其次,我作为员工,就可推广的渠道和经营扩张方法给出如下意见和建议:
1、把握商机,完善发展战略。必要时,可以运用新技术来加快营销网络的拓展。
2、加强员工培养,以获得靠谱及灵活的劳动力,重视个性化培养,激励和推动员工积极使命感。
3、积极拓展数字媒体,加大投入费用在技术和技术创新方面,以便迅速反应和适应市场变化。
通过上述措施,相信公司可以更有效地开拓市场,实现健康快速发展。
工作中的合理化建议?
1,既然我们要提出合理化建议,首先要从我们周围的事情出发,就是要深入实际,到基层做合理有效的建议,公司。
2.在以前的实践基础上,应将所有问题提交小组讨论并提出相关结论或相关建议。
3.提出建议后,我们可以与所有人讨论,以及这个观点是否可以被公司采纳。
4,我们需要做好以下准备工作。那么就要准备好相关文件,从现实生活中的准备工作入手,配合公司各职能部门,理顺论文意见。
5,写出合理的建议,我们必须区分层次。第一个是写出公司的主要观点和期望。下一步是写出我们要求的一些问题。公司或我们必须共同努力纠正或努力。第三点是写出相应的对策。
6.提出相关的合理化意见后,需要提交给部门直接领导审查和审查,以确定是否可以提交。如果允许的话,可以据此编写,然后提交自己的合理化意见。
公司合理化建议范文
自从我在xx公司工作半年以上以来,我对公司有了一个大概的了解,并且我也熟悉了各个部门。我也和大多数员工有过接触,尤其是那些认识XX的人。现在公司已经进行了一系列改革,对于XX来说也是必要的。作为xx的一员,我应该将其纳入这项改革,并提出一些我自己的建议,使这项改革更好。工作更顺利,你的工作更少。我认为这不仅是员工的声音,也是公司希望看到的。
另外提几条个人建议:
1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。
2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。
3、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。
4、优秀人员提供外出学习培训成长福利。
5、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。
6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。
7、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。
8、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的奖罚制度。
我是一名编辑,目前网文崛起,我们网站问题很多。我就提意见给公司的老总,他忽悠了一下。
- 我是一名编辑,目前网文崛起,我们网站问题很多。我单花厕拘丿饺搽邪敞矛就提意见给公司的老总,他忽悠了一下。我组长说领导人有领导人的想法。感觉自己好多余。我们网站流量不大,公司旗下的网站太混杂,唉唉。算我自己多嘴吧。
- 你要是想做些什么提升自己,还是可以的,但公司就算了吧
想给公司提意见,但是怕他们不高兴咋办
- 想给公司提花激羔刻薏灸割熏公抹意见,但是怕他们不高兴咋办因为我觉得公司蛮大的,但是价值观只为了赚钱跟自己的价值观不同,越级提意见好么
- 如果你在外贸企业,不可以越级,如果你这么做你将面临开除。
给公司提意见出去旅游好不好
- 问题补充: 如果不好,提什么建议比较好呢
- 当然好了!同事们都喜欢你,老板恨你!