对公司的建议和意见怎么写(高情商给公司提建议)

给公司意见和建议怎么写?

首先,我感谢公司近年来在业务拓展和发展机制上所做出的努力。
其次,我作为员工,就可推广的渠道和经营扩张方法给出如下意见和建议:
1、把握商机,完善发展战略。必要时,可以运用新技术来加快营销网络的拓展。
2、加强员工培养,以获得靠谱及灵活的劳动力,重视个性化培养,激励和推动员工积极使命感。
3、积极拓展数字媒体,加大投入费用在技术和技术创新方面,以便迅速反应和适应市场变化。
通过上述措施,相信公司可以更有效地开拓市场,实现健康快速发展。

北京邮政速递通州分公司 建议没能力做就关门吧!

  • 2014-04-16 05:59:50 南京速递物流航空集散中心 离开处理中心,发往北京邮政速递通州分公司翠屏南里营投部 2014-04-16 13:22:54 北京邮政速递通州分公司翠屏南里营投部 到达处理中心,来自南京速递物流航空集散中心 2014-04-16 13:35:54 北京邮政速递通州分公司翠屏南里营投部 离开处理中心,发往北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 2014-04-16 14:19:35 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 到达处理中心 2014-04-16 15:09:00 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 安排投递 2014-04-16 18:49:00 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 未妥投 2014-04-17 08:06:00 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 安排投递 2014-04-17 19:57:00 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 未妥投 2014-04-18 08:54:00 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 安排投递 2014-04-18 20:20:00 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 未妥投 2014-04-19 08:50:00 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 安排投递 2014-04-19 18:57:00 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 未妥投 2014-04-20 08:15:00 北京邮政速递通州分公司潞苑北大街营投部 安排投递 我就不明白 投了好几天 这是去火星的节奏么! 联系客服没反馈 给邮局打电话没接的! 哎。。。。。
  • 直接上门踢馆去!

公司意见和建议怎么写

给公司提意见或者建议要注意你是刚入公司新职员还是公司的老员工,以本身职位的角度来讲述你对公司的几个意见和建议,条理一定要清晰,语气要客观。

方法/步骤1

先表达出你对公司的看法,如:经理你好,在最近的一段时间观察以来,我发觉我们公司在叉叉方面还有点美中不足。在这方面工作中我们在哪一点比较缺乏效率或者有不太好的影响。我觉得在这方面还可以做一些改进。

2

然后提出改进意见,调理一定要清晰。列出几点改进意见。列出123点。

3

最后委婉的表示,公司这样做或有其他深意或效果,可能自己的眼界比较浅无法明白,若觉得本人的意见或者建议合理,望采纳。

怎么给物流公司提合理化建议

给物流公司提合理建议的方法:

1、首先分析该物流公司现在的状况;

2、分析物流公司的目标客户是哪些;

3、判断该物流公司是贸易商的代理物流,还是生产型企业的第三方监管物流;

4、针对不同类型的企业,提出不同的建议。

怎样建议领导改善公司组织的状况

建议领导改善公司组织状况,可按照如下方法提建议。

1、建议领导加强对管理人才及专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

2、建议领导提拔干部坚持四化标准,将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已提拔的干部加强绩效考核和监督力度。

3、建议领导在决策上多考虑职工的切身利益,多站在职工的利益上考虑问题。

4、建议领导在管理上制定严格的规章制度,坚持检查落实。

5、建议领导对下属保持平易近人的态度,在工作中让员工

求公司降低成本的好建议

作为制造企业降成本应考虑以下几点,具体到品质部门可以选择:

产品设计过程中要充分考虑成本;确定工艺要考虑成本;生产过程中不但要降低材料损耗,而且还要考虑工艺成本;质量检验要控制成本;管理上要盯住过程,注意细节,肯定能降低成本。

对公司有哪些好的建议

通过规范合理化建议活动,进一步贯彻“以人为本”的新发展观,鼓励员工积极参与公司管理,充分发挥全体员工的集体智慧,提高企业的劳动生产率和经济效益,进一步提升企业的核心竞争力。合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。

对公司管理人员的意见或建议

1、确立目标。激发精神动力 目标是方向,精神是动力。无论是班级还是个人,有了明确的目标,就会有前进的动力。

2、确立班规,培养良好的班风 没有规矩不成方圆。要想管理好一个班级,就要制定出切实可行的制度。

3、实行班级管理民主。

你们好,求寻找解决移动公司业务的律师或建议,我签订了一个移动号码的活动协议,要求两年内每月最低消

  • 为五十元,然后返二十几块,现在前提是我要换号码,这个还得继续,问下10086,说的每月用不到就扣我五十元,我消银行卡也没用,还告我请我吃官司,不然陪啥违约金和啥,五十乘两年啊!后续的事真吃不消,请求解答,我该怎么跟移动公司干仗???求好报。
  • 你好,你需要注销的。

一般在写论文时,要以一个具体的公司来分析,后面还有自己的建议或对策,

  • 请问这个建议或对策,是针对那个公司的呢?还害攻愤纪莅慌缝苇俯俩是针对那个公司所处的行业的所有公司?还是所有的,全部的公司?
  • 详细一点,

朋友想卖自己的公司,希望大家给支点招,给点建议。

  • 我朋友一个公司,做了好几年了,目前有跟国内很多知名公司在合作(正在合作),客户类型如大连重工,北方重工,佳木斯煤机,杰瑞石油,长沙中联,川润股份,N多钢铁公司等一类企业,涉及面有机床、路面机械、煤矿机械、矿业公司、工程机肌攻冠纪攉慌圭苇氦俩械、石油机械等等。前提,公司一切税务、运营均正常,没问题。我现在想把自己这个公司转让出去,连带现有客户及合作合同(业务),各种关系网,供需信息,公司电话(含自己的手机号),所有的东西毫无保留全权出让。我不知道该转让给谁,该怎么转让,如何才是我转让的核心卖点,如何让自己的公司转出一个好价格。希望众神给与详细指点,越多越好,谢谢了。 我个人觉得,我的客户群体还算是蛮有价值的,只不过我自己开拓的不够好。
  • 又要马跑,又要马不吃草!你这样小气,虚构的悬赏都这么吝啬,有人替你做事那才是怪事!
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