读后感范文网项目管理的主要内容是什么？
1、定义
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
2、目标
项目管理的核心问题是对项目质量、进度与费用的控制，就是要在有限时间、空间、预算范围内，将大量人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标。任何项目在实施过程中，时间、人力、物力等任何资源都不可能是无限的，而对质量的要求也不会是无止境的。
所以，在项目实施过程中，如何掌握好质量、进度以及成本间的关系是每一个项目管理人员始终要考虑的问题。争取在受限资源内，做到质量最好，成本最低，进度最快。其中，进度和费用控制是项目控制的重点，质量控制是达到费用/进度最佳控制的基础。如何去协调好这三者的关系，是每一个项目以及项目管理人员的终极目标。
3、过程
过程管理包括：启动过程——认识到一个项目或阶段应启动并负责开始执行;计划过程——制定并调整一个可实施的、用于完成项目所实现商业目标的计划;执行过程——协调人力和其他资源去完成计划;控制过程——通过监督和核查项目进展，并在必要时采取正确处理措施，保证项目实现;结束过程——使项目或阶段结果接收正式化，并将这种接收变为有序的结果。
4、要素
项目过程包括确定目标、界定范围以及实施，而在整个项目实施过程中，组织尤为重要。在这里，组织不是企业整体，而是该项目干系人集合的统称。组织要始终围绕着时间、成本、质量这三个要素进行权衡、分配等工作。
项目管理师的报考条件？
回答如下：项目管理师的报考条件通常包括以下几个方面：
1. 学历要求：通常要求本科及以上学历，有些地区或组织可能对学历有更高要求。
2. 工作经验要求：通常要求有一定的项目管理工作经验，一般为3-5年以上。
3. 培训学时要求：通常需要完成一定的项目管理培训学时，如35个学时以上。
4. 项目管理知识要求：通常需要掌握项目管理的基本理论和方法，了解项目管理相关的知识体系。
5. 考试要求：通常需要通过项目管理师的资格认证考试，考试内容包括项目管理的理论知识、实际操作技能等。
需要注意的是，不同地区和组织对项目管理师的报考条件可能会有所不同，具体要求可以参考相关的资格认证机构或组织发布的相关规定。
怎么区分什么是优秀的项目管理者
在现如今的社会，人不为己天诛地灭，但是作为一名好员工你如何判断您的领导是一名出色（优秀）的管理者呢！该如何判断呢！下面小编来讲述下怎么区分什么是项目优秀的管理者！希望能帮到您；
工具/原料
- 项目员工管理手册
方法/步骤1
第一步：观察项目管理者（领导）：一流的领导者是自己不干，下属快乐的干活；
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第二步：观察项目管理者（领导）：二流管理者是自己不干，下属员工或下属团队拼命的干；
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第三步：观察整个项目管理者（领导）：三流管理者是自己不干，下属员工或团队主动地干；
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第四步：观察整个项目管理者（领导）：四流管理者是：自己干，下属员工或团队跟着干；
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第五步：观察整个项目管理者（领导）：五流管理者是：自己干，下属员工或团队没事干；
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第六步：观察整个项目管理者（领导）：末流管理者是自己干，下属员工或团队对着干；
项目管理师评职称相当于什么级别
高级项目管理师等同于高级职称，项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。项目管理师证书已成为我国各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。
项目管理专业能考一建吗
项目管理专业能考一建。项目管理专业属于工程类或工程经济类专业，符合一级建造师考试条件。考生满足专业要求后，还需要满足相应的学历和工作经验，即可报名参加考试。
凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
如何成为项目管理者或部门领导人
现如今社会压力、竞争力巨大，怎么做事或怎么维护您的关系网才能晋升到您希望的岗位，成为项目管理者或部门领导人，应怎么做事呢，下面小编来给您讲述下，希望能帮带您；
工具/原料
- 潜心学习，各项管理书籍！
方法/步骤1
第一步：项目管理者或部门领导应具备第一点：以身作则，堪为榜样；
2
第二步：项目管理者或部门领导应具备第二点：帮助下属，无私奉献；教化下属，为人师表；
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第三步：项目管理者或部门领导应具备第三点：建立规则，打造团队；高效激励，领导思维；
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第四步：项目管理者或部门领导应具备第四点：全面统筹，科学管理；运筹帷幄，决胜千里；
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第五步：项目管理者或部门领导应具备第五点：机制励人，文化凝人；组织制胜，天长地久；
项目管理本科有哪些课程
课程设置：必考课16门77学分；加考课2门11学分。中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。主要是以下一些，项目（成本、采购、风险、质量）管理，项目融资，项目规划等等，还要学习经济学以及一些大学的基础课程。
项目管理考研科目有哪些
考试科目分别为英语、政治、数学、专业课，其中专业课考试内容一般为管理学。项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理硕士是当今世界上最受关注的学位证书。项目管理也被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的“黄金职业“。是专业硕士学位的一类，研究、从事的
项目管理人员培训要求有哪些
培训期限：全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限：项目管理员不少于90标准学时；助理项目管理师不少于140标准学时；项目管理师和高级项目管理师不少于120标准学时培训教师：培训教师应当具备系统的项目管理知识，一定的实际管理经验和丰富的教学经验，良好的语言表达能力和知识传授能力。培训教师也应具有相应级别：培训项目管理员和助理项目管理师的教师应具有项目管理师职业资格证书或有关专业讲师以上专业技术职务任职资格；培训项目管理师的培训教师应具有高级项目管理师职业资格证书或有关专业副教授以上专
pmp项目管理报考条件是
1、具备项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。
2、申请者需具备学士学位或以上学历。
3、具有半年以上的项目管理经验。
PMP：
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。PMI中国和国家外专局又推出了ACP（AGILE敏捷认证）和PGMP（项目集管理认证），另外PBA（商业分析师）预计于2016年年底开始推行。
简述项目管理的发展历史
从古代到近代无数项目的成功建设说明项目管理实践历史悠久。 1910年代，Henry Gantt发明了甘特图1940年代，曼哈顿工程将项目管理侧重于计划和协调。 1950年代，美国企业和军方相继开发出CPM、PERT、GERT等技术。 1960年代前期，NASA在阿波罗计划中开发了“矩阵管理技术”。
WBS、EVM、PPBS以及绩效管理等相继出现。1965年，国际项目管理协会IPMA在欧洲瑞士成立。 1969年，美国项目管理协会PMI 在美国宾州成立。 1984年，PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认证制度PMP。 1987年，PMI公布PMBOK研究报告并于1996、2000、2004年分别修订。 1997年，ISO以PMBOK为框架颁布为ISO 10006 项目管理质量标准。 1998年，IPMA推出ICB。 1999年，PMP成为全球第一个获得ISO 9001认证的认证考试。
怎么区分什么是优秀的项目管理者
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工具/原料
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方法/步骤1
第一步：观察项目管理者（领导）：一流的领导者是自己不干，下属快乐的干活；
2
第二步：观察项目管理者（领导）：二流管理者是自己不干，下属员工或下属团队拼命的干；
3
第三步：观察整个项目管理者（领导）：三流管理者是自己不干，下属员工或团队主动地干；
4
第四步：观察整个项目管理者（领导）：四流管理者是：自己干，下属员工或团队跟着干；
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第五步：观察整个项目管理者（领导）：五流管理者是：自己干，下属员工或团队没事干；
6
第六步：观察整个项目管理者（领导）：末流管理者是自己干，下属员工或团队对着干；
