读后感范文网部门年终工作报告是指壹个部门或团队在一年工作结束时，对过去一年的工作进行回顾、与评估，以便于更好地规划未来，提升工作效率与业绩的书面报告。它通常包括部门或团队在过去一年中的主要成就、挑战与问题，以及针对这些问题的化解方案与未来计划。年终工作报告旨在为部门或团队提供壹个综合、客观的评估，以便于更好地知道自己的优势与不足，为未来的工作提供指南。以下是有关于部门年终工作报告的有关内容，欢迎我们阅读！
部门年终工作报告1
转眼间20xx过去了，回望一下感觉自己成长了。上半年，我做的工作主要是优化企业的网站有网站SEO优化，内容建设，外链建设与图片视频处理等工作。下半年，接手徐浩的工作任务，感谢浩哥一年来的指南我工作，感谢企业领导向我的机会同时也放手与支持让我做企业线上的一切推广工作。接下来的就是我最初慢慢地掌握企业的互联网宣传工作了，但有一些仍然做得还不够好的或者不知道的，需要加强学习。还有是，我还保存在原地接手的思路上去执行工作，还没有创新的工作的表现，不进则就是退步，20xx一定要跳出思维去创新突破在20xx的工作。
一、20xx主要工作有
1、企业的网站。关于网站方面的排行位置，把核心决定因素词优化上xx搜索结果前xx位，同时也将产品词与长尾词也根据企业子网站进行优化工作，上xx搜索结果前xx位。再到的是企业x个官网的产品文案网站编辑发布…
2、xx推广。从接手企业度娘推广账号以来，我主要做的有用户需求的精准匹配，价格与前x位排行保持位置等等操作；还有的是实施推广攻略方案二，第一决定因素词整理投放，推广的着陆页指给变更；最后壹个是加大了网盟推广，主要是品牌渲染与圈住指定的用户浏览器进行广告展示。
3、xxx推广。企业向予我阿里商铺最初推广。第一，配置好地域、决定因素词与编辑好匹配对应的信息显示，做好付费推广，如见到同事在竞价，则我就言败竞价。第二，xx不收费排行争取，每日进行对其信息优化，得到排行。
4、图片/视频处理。按照原来统一风格进行图片/视频处理，同时也吸纳业务部人员提出的提议进行制作。
二、20xx的’奋斗目标
20xx企业向我锻炼的好平台，相信卖力可以改变命运。继续维护及优化好企业的网站，深入企业产品姿势学习与撰写好企业产品的文案工作；把度娘推广付费账号整理解析好，执行度娘推广多种攻略方案实施等；还有xx商铺内容建设目前不够精致，把内容做营销型内容，抓住用户，例如买口罩设备不得不访问20xx企业，不放心在其他企业定设备；图片/视频处理技术不够好，要加强学习与制作好企业的图片/视频处理技术；申请企业开通xx推广，把企业的业务散布在xx的一些用户群体上展示。
最后，感谢xx企业向我的锻炼，我要珍惜这个机会，把工作卖力做好。20xx继续发现吧！
部门年终工作报告2
随着时间的流逝，20xx年马上结束。一年来，在领导与同事的关心与指南下，经过不懈卖力，工作取得了一定成绩，但也存在许多不足。回顾过去一年，工作如下：
第一、加大监测力度
首先，大家加强了对监控室的领导监督，使其真实发挥了眼睛的作用，加强了对监控室的培训与指南，在现有高科技设备的.配合下充分发挥了其独特的作用，及时发现问题，准确提供线索，为打击在电梯上涂写、张贴小广告等违法行为提供了有力帮助。
尤其是在电梯发生事故的情况下，对协助保安营救被困在电梯内的各类乘客起到了不可替代的积极作用。
第二、提升能力
在有关单位的积极配合与协助下，我保安队与有关部门的员工组织了多次消防培训，并举行了多次技术指南与消防姿势普及会议，极大地提升了全体保安人员的消防意识与实际操作水平，为加强园区消防工作奠定了基础。
第三、思想工作
念念不忘保安的思想教学，每周一为全体保安指定例会制度，发现不良问题及时批评教学，使广大保安牢固树立了安钢敬业奉献的道德思想，不少保安受到了广大业主的好评，对创建与谐社会、建设与谐家园起到了积极的、良好的作用。
思想认识的提升促进了各项任务的开展，广大安全小组成员勇于建言献策，为提升安全工作质量提出了许多有价值的提议。利用空闲时间，确保更多的保安将建筑垃圾运送到公园外。保证园区的环境卫生，为企业节省一些费用。
在过去的一年里，虽然大家做了一些工作，但和领导的标准仍有差距。未来，大家将继续卖力，发扬成绩，改进不足，为实现企业的各项工作目标做更多的工作。
部门年终工作报告3
大家的客服不仅要讲究卖力，更要讲究方式，因为相辅相成，缺一不可。只有一起卖力，才能有更好的工作。这是为了大家自己更好的卖力。毕竟大家在工作中会遇到很多意想差点的客户，这些客户会浪费大家大部分时间。所以需要多打电话，多联系客户，多向机会，这样才能掌握更多的姿势与技能，有更多的也许性。
大家不需要满足客户，大家需要联系客户，化解客户问题，找到需要的客户，在茫茫人海中找到大家需要的客户。这是四个特别复杂的过程。这是一项繁忙的工作，必须每日完成。坚持做，坚定的完成，每日都做。但是，要一如既往地尊重客户，保护客户，照顾客户的感受。毕竟客户是不能轻易流失的。如果因为大家做得不好而失去客户，就会产生连锁反应，结果会很糟糕，影响很大。毕竟每单人都有自己的圈子。一点点的传播会影响企业的’声誉，向大家的工作带来更大的压力。
为了向企业做好销售与售后，我们负责有心工作。为了更好地完成任务，避免因忙碌而出错，避免相互影响，每单人都要为自己的工作卖力，打电话，联系客户，寻求客户的需求。大家会把这些信息反馈向企业领导，帮助他们知道更多，避免工作中出现问题，因为他们不了解怎么做好工作。
在大家部门，每单人都会尊重同事，和同事产生共鸣。壹个人化解不了的问题，就会得到交换与化解。在工作有限的情况下，会把部门成员训练得更有能力，多学点就能做好。同事们，大家客服部门，会把一些优秀的沟通与反思记录下来作为演讲，让我们广泛学习。同事也奖励我们开发新的演讲，更多的演讲机会会让大家有更好的机会完成工作。有了基础，才有机会完成工作任务，到位服务客户，让客户成为大家的忠实粉丝，成为大家的决定因素客户。我从来没有贬低过自己的工作，因为我了解一件事，那就是我要对自己的工作认真负责，也要做到准确细致，避免他们之间因为工作中的问题而产生冲突。客户是重点关怀对象，大家将为客户提供良好的服务，为企业赢得合作。
部门年终工作报告4
20xx年，是我在xxx工作的第壹个半年，在各级领导指南带领下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做壹个简要。
一、修正了财务管理理念。
在未加入xxx之前，我所认为的财务管理概念是相对模糊，财务工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概念与意识，加入xxx后，非常是每次财务会议都让我增加了很多的财管姿势，提高了我对财务管理更加细致的理解，非常是财务解析，让我深刻体会到合理解析是公司管理的重要路径之一，是SLG决策的重要依据，促使我从壹个算帐型的财务逐渐给管理型转变，给理智数据转变，为我后期的财务工作指明了方给。
二、严守财经制度、认真履行职责，按月提报报表。
在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证与原始单据，对不真正、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，卖力加强控制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整；每月按照xxx标准，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。
三、防范税务风险。
为了企业稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月0.2%提高至下半年每月1%，将原先的增值税专用发票数量由34份增加至70份，弥补了收入无法开票结算的问题，为知道决税负存在的风险，定期和税务科长电话沟通，认真仔细听取税务意见并改进，使财务核算更加有效的完成使企业规避税务风险，使大家建立了良好的税企关系。
四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，减少资金流失。
刚担任我区财务负责人时，核查中发现各部门步骤存在很多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避折损风险，为了加强整个业务步骤中财务控制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见，并最终出具《财务管理制度》，为企业提升经济效益。
部门年终工作报告5
转眼间来企业一年了，我逐渐从原来的在这段时间，我能遵守企业的各项规章制度，在企业对于没有涉及过微量元素的我来说，时光荏苒，转眼又到年终，自己在编辑部工作已有一年时间，回首马上逝去的20xx年，发现自己在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作报告如下：
一、工作状态积极而稳妥
工作态度更加严谨务实：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护频道的形象，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑稿件中出现纰漏。
更加注重发扬团队精神：部门的良性发展不是某单人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。上一年来，我保持和部门同事的良好沟通，通过不断探讨来融入整个部门的整体，更通过参加到频道整体建设中，为部门的整体稳定发展贡献自己的情商力量。
更加积极的进取之心：互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集和转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的姿势，超强的信息资源整合、点评、组织、策划能力，网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就向大家编辑人员提出了更高的标准，一年中，我坚持不断学习专业姿势，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高标准，激励了我更加积极的进取之心。
二、编辑业务精益求精
一年中，我在编辑日常业务中不断经验，使自己的业务水平有了整体提升。
1、保质保量地完成日常稿件发布工作，同时针对IT热点综编与原创部分新闻稿件。
2、维护频道升级；每天升级频道首页各个板块内容，同时更换新闻中心两侧栏目内容。
3、认真完成早班与周末值班。除积累了一些工作经验外，也对生活与汽车行业有了更深入的知道，在其他主管的帮助下，学习到了运营部门其他几个频道的姿势。
4、一年来，制作多个行业专题：如《中国正式进入3G时代》、《魔兽归来》、《小灵通退市引争议》、《联通iphone正式发行》、《九部委重拳打击手机网络色情》等。
5、围绕年底热点话题，进行综编及编写盘点类原创稿件，《盘点IT业20xx年度决定因素词：日子在偷菜中溜走》《20xx年IT江湖十大角色有人宝刀不老有人剑走偏锋》等综编稿件，获取了键盘侠关注，点击率、转载率较高。
在企业领导的指南与在部门同事的配合，通过我们的’不断卖力，IT频道整体有了一定的提升。在流量上也有所体现，目前每日的流量都在xx万左右。满怀激情展望未来。
在新的一年里我将过去一年的成功与不足，在做好自己工作的同事，积极参加新闻中心的其他各项工作，把网站的内容建设好，卖力为运营部做贡献。
通过一年多的工作，我已经逐渐意识到，作为壹个网络编辑，首先应该跳出的就是ctrl+c与ctrl+v的工作玩法，应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中，我会在日常工作之外，多做基础性的工作，让自己迅速充实起来，逐渐加强专业姿势水平，逐渐给着成长为壹个“专家型”编辑的方给！这样，不仅可以让自己的水平得以迅速提升，更能让网站频道的影响力得到提高。
在日常工作方面，我还要力争做到：
（一）继续加强新闻理论基础姿势的学习，增强自身的新闻敏锐性，提高组织策划能力。
（二）不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针，做出自己的特色。
（三）频道内容方面我会进一步加强专题的制作。除了规定的非常策划以外，要根据新闻事件的发展多做一些有深度、有内容的专题。
新的一年中，我会与部门全体同事、领导一起同心协力，在寻觅中不断发展。在部门成长的过程中，也会出现了一些始料未及与难以避免的问题，在日后的工作中，我会继续从工作中。
不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会认真经验，克服不足，卖力把工作做得更好。相信，在团队整体的卖力下，部门今后的路会愈走愈远，愈走愈好！
部门年终工作报告6
时光飞逝，日月如梭，转眼间紧张而又忙碌的一学期结束了。办公室也随着协会的成长而在逐渐进步，在老师与我们的关心与支持下，办公室这一学期的工作进展得顺利，并且一步步的踏入正轨。期间遇到了一些麻烦与障碍，品尝过辛酸与喜悦。
本学期办公室主要负责本社联的日常事务，常规材料的制作及各部室工作材料的分门别类及保存。同时做好协调各部门工作，开会前的预备工作及通知，协助其他部室开展活动主题。
一、踏实工作，勇于开拓
xx社已逐渐成为一支力量雄厚的队伍，xx名组织成员加上更多的满腔热情的大学生，时刻预备以更大的热忱，为校园里，社会上需要帮助的人奉献爱心。在短短的x年时间里，我校xx社就已经发展成为壹个大规模，有纪律的组织。在这个温暖的我们庭里，大家有固定的常规工作，有自己严格的规章制度，有xx个真情热忱的同伴，虽然在织心社的日子不长，随着日子的恍然流逝，“爱心奉献社会，真情暖人心”却已经在大家心中化成了一种有组织、有纪律、无私奉献的责任感。大家一直以“奉献、友爱、互助、进步”为精神指南，在校园里开展了丰富多彩的活动主题，让“织心社”真实走进同学们的生活。和学校团委、学生会的通力合作，也使大家的活动主题开展得有声有色。校园里，大家的成员无处不在，期待着为你服务！
二、改善机制，完善机构
开学最初，在织心社的内部组织进行了调整，使其更为合理、高效，使各部门的职责分工更为明确。校xx社现有办公室、宣传部、外联部、网络部、策划部、活动主题部六个部门。校织心社在逐步建立并完善人事档案制度，为每一名内部工作成员建立档案，以便于量化管理。任期以来，大家一直把加强校织心社的建设与发展放在重要位置上。
三、同舟共济，团结并进
在各项活动主题与工作中，织心社干部并肩共进，密切配合，处处以身作则，充分展现了社联的风采。大家的队伍庞大，各种资料数量多，工作繁琐，但大家部门细心分类，勤勤恳恳，把档案整理得有条不紊，使大家的工作得以顺利进行。
1、外联部活跃于校内外，胆大心细，各种活动主题少不了他们成功外联的配合。
2、网络技术部凭借较好的网络技术，为大家提供了不可或缺的内部资讯。
3、宣传部群策群力，设计新颖的宣传海报，力求让大家的活动主题得到更广大同学的关心、关注。
4、策划部写出好的策划，想出好的点子，为大家每一次活动主题的顺利开展做出了很多的贡献。
5、活动主题部积极参加到每次举办的活动主题中，把活动主题开展的有声有色。
各部门之间相互协调，携手前行，风雨同路，留下了壹个又壹个团结互助、共同进步的足迹。
四、寻觅自我，认识不足
在大家积极开展工作，取得成绩的同时大家还存在很多不足：
1、大家队伍庞大，各部门在开展工作时，不能很好地调动组织全体VIP，因而一小部分VIP因闲置而积极性不高。
2、开展的活动主题涉及面可以更宽，更多样化，和其他高校长期、稳定的探讨合作也有待提升。
这些都是大家今后工作卖力的方给。
xx社是壹个年轻的组织，因为年轻，她时刻体现出旺盛的生命力。但也是因为年轻，她很多时候会显得稚嫩和残缺。这株青嫩的草苗是要靠代代的成员用自己的心力汗水培养的。
回顾过去，是前辈们一步一步坚实的脚印在风雨中前进。把握今年，在问题中踏实求进。
展望未来，在希望中奋勇给前，把织心社的旗帜传接下去！校xx社藉此再次承诺，大家会以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨，继续为同学们、为需要大家帮助的兄弟们伸出援手。在此，也给一直对织心社向予关心、支持的领导、老师与同学们致以崇高的敬意！
部门年终工作报告7
现在采购部和财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指南、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了壹个有力的后勤保障。壹个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为守则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营和管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部壹个季度以来的工作情况如下：
一、主要工作和作法
1、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，大家坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作守则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并卖力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在和财务部分离后事情杂而多的情况下，前往xx、xx考核、采购高档原材料x次，共完成采购任务xx余次，采购各类大小物品xx余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购x余次，有力保障
2、货比三家，确保采购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料井行了及时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店要求井行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。
其次是餐饮部x包及x包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横给调查，照顾生意不照顾价格的守则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，非常是在餐饮原材料的供向上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度xx余万元采购物资质量的稳定。
3、积极卖力，拓宽原料供向新渠道
为开辟与引井异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴xx、xx井行了中高档原材料市场的考察，并引井了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。
4、想方设法，降低酒店运营成本
一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方法，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方法，井一步降低了部门成本，提升了供货质量。
二是对客房一次性井行一了次调价工作。
三是为井一步提升精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近xx余种。
二、存在的不足
xx年度，采购部在酒店领导与部门领导的指南下，虽已完成了酒店与部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的标准还有一定的差距，有待于本人井一步的改井，其主要表今年以下几个方面：
一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有综合系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四。
二是二线为一线服务的意识还有待于井一步提升。
三是在怎么开辟与引井特色原材料的渠道与点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息与原材料。
四是自身的学习意识不浓，全面素质有待于井一步提升。
三、下一步卖力方给
20xx年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，卖力做好物品采购保障与质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。
部门年终工作报告8
壹个部门，必须得齐心协力，那么才能在工作当中去把壹个部门的任务完成，去为企业创造价值，而作为部门的壹个负责人，部门经理更是要做好，无论是单人的工作，或者管理部门员工方面，只有都做好了，一起用劲，那么才能真的部门工作做好，而过去的壹个年里我也是团结部门同事，我们一起卖力，一起把部门的事做好。我也是对过去的壹个年度里的工作要来下。
一、单人方面
单人的壹个工作，就是带领部门一起来把部门任务完成，这一年大家部门也是在我的带领下完成的年度的目标，我是部门的经理，所以很多事情，我都是身先士卒，只有自己带好头了，那么部门的同事才会听你的，才会愿意你来管理，来指南他们做事情，如果自己都做不好工作，那么其实很多人都会不服你的，壹个部门那么大，只要心思不是一致的，那么就很难去把工作向完成了的。非常是大家部门的任务也是很多，压力也是相对大的，只有作为经理的我起到表率作用，那么我们的积极性也是会提升的，这一年来，我的工作都认真的去完成，在工作之余我也是不断的提高自己，让自己管理水平更好，业务能力更强，这样带领我们一起做事情的时候，也是会愿意配合，愿意跟着我的步伐去把部门的任务做好。
二、管理方面
在部门的管理方面，我不是一成不变的，而是根据不同的人，不同的任务去做管理，做到更加的人性化，当然也是要保证是公正的，只有我们都看到，都了解我是如何对待他们的，那么他们也是会回馈好的方便，如果我对待部门的同事只有任务的压力与没完成的惩罚，而对于奖励与他们的关心都没有的话，或者相对少，那么做事情也是很难说做得好的，在管理中，我喜爱用同理心去对待部门的同事，经常会想如果我处于他们的位置，是好不好想的，有啥子标准，或者面对工作又是有啥子困难，我也是积极的在这一年管理当中去帮助他们化解问题，虽然工作的任务重，但这一年的管理我也是做好了，我们也是愿意一起卖力，去完成任务。
回顾过去，我也是了解我还有些没做的好的地方，我也相信，在今后的工作之中，我会继续的卖力，把部门向管理好，把工作的目标完成，让大家部门成为企业优秀的部门，不需要领导操心的部门。
部门年终工作报告9
一年来，我作为一名电厂电气人员，以饱满的工作热情，卖力学习专业技术姿势，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提升工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以。
一、工作认真负责，敬业爱岗
以企业理念标准自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。发扬艰苦奋斗的作风，使工程得以顺利圆满的成功运转。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程
自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题与取得的经验、注意的事项随时记住来，虚心给师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把电气专业学透学精，还需要时间的磨练、姿势的积累，循序渐进，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力方面的提高
能力包括协调能力与处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“智慧”，电气专业亦是如此，智商高就不见得智慧高，因为技术是死的，能力是活的。只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻企业“节能降耗”
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。知道负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、工作提议
安全设施能不能更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以防患于未然，升级传统电气监督观念，变被动处置为主动预见预防。加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护，使电气结果更科学精确。
部门年终工作报告10
时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的xx年已经结束。回顾xx年度，经营部在企业领导高度重视与正确领导下，在企业各职能部门的大力支持与密切配合下，认真贯彻执行企业有关规定与制度，坚持提升自身业务素质，积极拓展各项业务。各项工作有计划有流程进行，呈现出较强的发展局面，现将单人xx年度经营部主要工作汇报如下：
一、主要完成的工作：
1、完成项目报名22个；
2、完成项目投标及预备资料30份；
3、完成企业资质，人员证件、社保、业绩与内部协议等资料的入库与升级；
4、转退保证金项目30个；
5、企业资质、新到人员证件与投标所需资料扫描与归类；
6、检察院办理无犯罪证明若干份；
7、完成xx年度经营部收费项目统计，共计收费30.0350万元；
8、完成了领导交办的其他资料预备等其他事项。
二、工作中发现的问题：
1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退，每个自己负责的项目制作壹个项目概括表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账与通知客户办理退保证金手续；
2.为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查阅；
3.入库资质、业绩、人员、社保与在建情况不明了，整理并制作概括表；
4.单人工作事项多与杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。
三、工作中的一些提议：
目前投标过程中，对企业资质、人员证件、业绩、社保等标准越来越严格，经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标做标书的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室，保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营玩法，充分发挥公司每一名员工的积极性，以增强企业在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位考虑，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展与加大后续任务量，真实做到干一项工程立一座丰碑交一方兄弟，得到一批新的经营信息。
四、加强基础资料建设，进一步提升工作效率
基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。xx年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理，将在企业注册人员合理的分编，并所有扫描制作成电子版，确保了投标过程的顺利运用；在各项外部事务上，办事步骤更加合理，出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类的基础上，加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累，确保了日常制作标书运用。
五、提升标书制作质量
在日益激烈的市场竞争中，我部门一直致力于卖力提升标书制作质量，并在不断卖力中逐步形成了投标标书的编制、审核、复审、封标的整体工作步骤，并致力于不断提升该步骤的严谨性及高效性。
六、工作中需要积极学习的地方
1、保持积极的工作态度，养成良好的职业道德。
2、积极的多接触、多看专业类型的书籍，尽量去施工现场知道施工现场的实际施工问题，积极的参与洽商变更的编写并去知道洽商变更的.内容。
七、xx年工作重点
1、工作核心
坚持以提升生产经营效益为工作核心，在企业领导的指南下，发挥经营部的特长，创造优质、高效的工作成果。
2、工作理念
坚持综合工作争第一、细节服务创效益的工作理念。
3、工作要求
工作要求做到使客户满意、上级领导满意。
4、工作态度
服从为天，使企业体制保持较强的执行能力，做到政令畅通，上下与谐；忠诚为善，对公司、对上级、对客户必须忠于职守，诚实可信；细节为王，标准既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落实为上，必须具有务实的作风，把上级的规章制度，领导的决心意图，客户的标准指令，及时高效地落到实处。
新的一年里我为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会与竞争在等着大家，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，不能只看到眼前的小利小惠，要着眼于大局，放大目光展望未来。在工作中力求创新，加快资本积累，加大经营范围。争取在企业领导的指南下，在其它部门的共同卖力下，再创巅峰！
部门年终工作报告11
时间如梭，20xx年很快就从大家身边溜走了。回首这一年的工作与学习觉得自己有了长足的进步，同时也存在着这样那样的缺点，为了能在新的一年中更好的工作与学习，因此在这新旧年交替的时候对20xx年的工作、学习以及思想情况如下。
一、工作方面
在过去的一年里，在企业领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作，按照"两责"、"两制"进行财务核算与财务监督。
遵守财经纪律，严格审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。负责企业收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作，做到真正、准确、完整。认真审核合同，及时贴印花税。搞好固定资产核算工作，准确计提固定资产折旧。
严格按税法规定准确计算营业税款及单人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门运用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持和税务部门的沟通和联系，取得他们的支持和指南。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责和有关部门联系做好系统软件的更新及维护保养工作。
严格执行财经纪律，按照财务制度进行核算。在日常的财务核算过程中，积极为二级企业经理提供及时、可靠、完整的财务信息，配合二级企业进行资质年检，为他们提供有关的数据及报表，为企业经理进行经营决策、财务解析提供可靠的依据。按时完成xx企业下达的各类财务统计报表。
做好20xx年度财务决算工作。年末，我与科内全体财务人员一到起进行了紧张的财务决算工作，决算前要做很多基础工作，进入xx月份，自己就着手做决算前的一切预备工作，包括各类辅助台帐的记录、核对等工作。在决算过程中，加班加点，积极和二级企业经理协调、沟通，对企业收入、成本费用等结转做到真正、准确、无漏项，圆满保质保量的完成了年度决算工作。
二、学习方面
虽然今年做的财务工作与自己上学时候所学的.专业不同，令我起初担任起这项工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心与气馁，而是虚心地给同事请教，并利用业余时间钻研专业书，加强学习，注意积累经验。很快我就熟悉了业务，能够独立承担所负责的企业的成本核算任务，得到了领导与同事们的肯定与好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教，才能进一步提升自己的工作能力。我工作在壹个特别平凡的岗位上，不能象许多的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业，但我始终坚信，在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。决定因素就在于大家单人是否能够坚持信念，是否能够保持兢兢业业的工作态度。作为公司的主人，我要牢固树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想，综合贯彻落实xxxx企业开展的“双增双节”活动主题，从节约一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起，卖力为公司的扭亏增效贡献出自己微薄的力量。
三、思想方面
工作和学习故然重要，但要保证两者能沿着正确的目标与方给前进，就必须不断加强思想政治修养。
部门年终工作报告12
1、在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算故事了一段不平凡的考验与磨砺，对于每壹个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况做壹个。
2、光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这一年的工作历程。作为企业的一名员工，我深深的感到企业的蓬勃发展与全体同仁热气、拼搏、给上的`精神。我作为销售部门的一名普通员工，在企业领导与同事的关心与帮助下走过了一年，在这一年中各方面没有很好地完成企业向我的各项指标，主要表今年如下几个方面没有做好。
3、光阴荏苒，岁月如歌。20xx年马上结束，20xx年迈着崭新的步伐给大家走来。我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作经验，我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁，和此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作如下。
4、20xx年马上逝去，这是我步入xx企业一年以来，在企业领导的指南、关怀和帮助下，我不断提升壹个现场人员的工作能力与素质，保持以学为主的谦虚态度与本着以企业利益为起航点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕我煤炭企业全年目标而卖力，认真做好自己的本职工作，为了过去的经验教训，更好的开展今后工作，现将具体情况汇报如下。
部门年终工作报告13
时间过的飞快，专心在工作中的大家甚至没能注意到这一年的时间已经离大家远去。一年的工作让大家每单人都收获了不少的经验，当然，部门也是一样的。在这一年中大家共同的卖力与成绩造就了今年的人事部，大家的成绩也就成了部门的成绩。
但是成绩不过是大家在一年间所做的卖力的数据化的表现，而在这一年的时间中，大家累积下来的经验才是大家真实所需要重视的东西！这一年来，大家遵循着企业x总的.领导，不断的根据企业的标准与目的寻找与培养人才。为企业提供了需要的人力资源。并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。今年对人事部这一年的工作做出以下工作：
一、人员招聘
为企业寻找与选择优秀且适合的人才就是大家的基础工作，在这个工作方面大家一直保持着最严格的管理。现在因为企业的扩张以及部分人员的离职，导致了一段时间的严重空缺，但是，面对这样的情况，大家也没有放松自己对工作的标准，大家扩宽了招聘的范围，但是对能力的标准却依然保持着严格的标准。
从今年的工作情况来看，大家在这一年中招聘的员工都卖力的达到了大家的工作标准，但也有少许的员工经过思考挑选离开。
二、培训方面
人才是企业的根本，而大家的工作就是为企业选择与培训新的人才。既然有新员工的加入，那大家的培训就会开展。面对经验参差不齐的新员工，为了从中选择出适合的工作者，大家提升了现在的培训标准，通过淘汰制的培训考核选择出了真实适合的工作者。
同时，大家也针对企业的发展，对新老员工混合组织过工作方面的培训，大大的增强了新老员工的默契，提高了工作能力的同时，也增强了企业的团结。
三、对人员的考核
在日常的工作中，大家也负责对员工的工作进行考核，并调整了惩奖制度，结合考核成绩对员工的薪资等待遇进行调整。
四、
人事的工作在于调整企业的整体，可以说大家的工作间接的就影响着企业的发展，为了能让企业的发展更加的顺利，大家的卖力是必须的，作为人事的员工，就必须要在工作上将企业的利益方在第一位！在接下来的一年中，大家会更进一步的提高部门的成绩，卖力的让部门为企业提供更好的人才！
部门年终工作报告14
人力资源部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作步骤、规章制度的建立和执行工作上日见成熟。为人力资源部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人力资源工作更加规范化、系统化、科学化。通过这一年的工作，非常是在企业领导与同事们的指南帮助下，我在人力资源工作上的业务能力与业务水平都有了很大的提升。
现在作为企业的管理年，人力资源部在对员工培训方面做了大量工作，通过企业的内部培训非常是各部门之间的探讨培训，使我在加强了对其他部门工作的知道，同时也提升了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所提升在现在我参与了劳动与社会保障局主办的《公司人力资源上岗证》的培训，通过对《公司工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议和劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学和劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提升业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在现在的下半年我还参与了“助理人力资源管理师”的学习和考试，通过不断的学习使我增长了专业姿势，开阔了视野，提升了处事能力。
在现在对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的’各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人力资源部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数相对高的问题，通过企业及人力资源部领导和总企业的协调与卖力在现在6月份大家人力资源部为企业全体员工在太平洋保险企业做了补充医疗保险，使报销基数由每年2000元下降至每年500元，这项工作的实施确实地化解了员工的看病问题，体现了企业对每一位职工的关心，提升了员工工作的积极性，稳定公司员工队伍。
在工资管理方面，根据企业领导‘规范公司用人薪酬要求’的标准，我协助人力资源部经理制定了企业工资改革方案，明确了公司各部人员工资级别及要求。并在20xx年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，通过和财务部一年的合作，工作开展的也相对顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使大家及时知道了各部门的费用情况，发现问题及时化解。在现在9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使我们在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了企业对员工的关心，在这次活动主题当中企业一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动言败了参与这次活动主题。这种敬业的精神是我学习的榜样。
总的来说我在20xx年度的工作在企业领导与同志们的帮助下开展还是相对顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强工作的条理智，避免工作当中的粗心大意，卖力提升工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。
部门年终工作报告15
在不知不觉中，壹个学期将近结束了。在学校领导老师以及各学生会成员的指南与协助下，我部门完成了系团总支学生会向大家的各项任务。回忆过去所做的各项工作，有不足之处，也了许多经验。为下学期的工作打下了坚实的基础，本学期女工部的工作如下：
1、参加学校运动会方阵队的训练与表演。
2、负责本届刺绣展的筹备工作。
3、参加系团总支学生会换届选举活动主题。
4、负责本学期的收瓶子工作。
5、完成本学期的“111计划”与晨跑。
6、参加系学生会毕业欢送晚会活动主题。
7、协助文艺部举办卡拉ok大赛。
8、协助学习部检查与观摩以“明天的我”为题的.主题班会。
在本学期的工作中，我部门共负责了两大活动主题，分别是刺绣展活动主题与收瓶子工作。
在几次收瓶子工作中，发现大都喜爱用钱代替瓶子，尽管在很大程度方便了我部门的工作，但这和收瓶子的初衷相搏。在以后收瓶子工作中，将会鼓励我们尽量交瓶子。
回顾本学期我女工部的工作，有喜有忧。对于好的地方大家将继续发扬与保持，差点位的地方大家将加以改进。以求将工作做到最好，相信每一次考验对我部门都是一次工作激励，大家力求做到尽善尽美。
部门年终工作报告16
本年度，产权管理部在解决鹿化危机、加强产权监管、提高公司价值、资产整合与资金回收等工作上取得了长足的进步。
一、双管齐下，鹿化危机有望解决
一方面，我部协助鹿化企业切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化企业下半年生产出现良好转机。另一方面，大家积极给区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化企业的资产重组方案。在信达企业提起法律诉讼后，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述大家的观点与标准，争取这些部门对鹿化问题的理解与支持;和此同时，多次和信达企业进行沟通与协商。经过大家的多方卖力，国资委形成了"鹿化企业的债务问题暂不通过法律手段化解，由发改委尽快研究提出具体政策措施"的意见。目前，发改委正预备出台对国家五大磷肥公司实施债转股与资产缩水、公司改制的方案，和大家提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机解决在望。
二、管理着手，公司价值逐步提高
我部充分应用信息管理技术，对公司进行动态跟踪管理，及时掌握与解析公司内外环境，有针对性地提出公司整改意见，从而实现对公司的动态控制与协调。重点围绕贺达企业达产、降低成本与减亏等经营目标，从利用贺达企业的现有资源着眼，走"林浆纸"相结合的道路，卖力提高资产质量，贺纸企业现在减亏成效明显。
三、多措并举，资产处臵实现新突破
在调查论证的基础上，大家有计划地采取股权转让、债股臵换、申报核销等多种方法退出了20多个项目。充分使用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护企业权益。
部门年终工作报告17
现在内，在全体员工的共同卖力下，我部完成了xx年综合预算及今后五年资金预算的编制、完成了企业制定的融资定额与降低融资成本的目标任务等工作。
一、紧跟公司管理发展趋势，卖力实现管理职能的转变。
致力于从财务资料的搜集者与提供者转变为对财务信息能量的释放者与推动者的人物转换，从提供多项任务与交易信息为主，转给为业务部门提供更多决策支持的信息解析;参加SLG决策，做好综合预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及公司资本的流给、步骤、流速、流量等财务信息，为企业领导进行决策提供依据。
二、做好会计基础核算工作，为企业发展提供基础信息服务。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权与债权进行核算，规范核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交公司所得税;卖力推进企业财务信息管理系统建设。
三、强化资金管理，优化资本结构。
加强资金的计划管理与全面调度，做好企业各月资金计划、资金计划执行情况解析与检查工作，对资金运用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整企业负债结构，优化资本结构;争取到各银行向予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为企业节约财务费用。
四、规范管理企业委托贷款与担保业务。
从严控制委托贷款与担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参加起草鹿化脱困方案，协助解决企业的财务风险。
五、完善财务管理，加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息解析，为企业决策提供信息支持;完成可研性项目的财务解析及财务评测工作;实施事前控制，对企业拟投资项目进行资料的收集、整理、解析，并提出了财务方面的评测与提议，为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理与财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
部门年终工作报告18
在我部耐心的指引与企业的大力支持下，本人于20XX年度基本有效地完成了企业交予的工作任务，同时在这过程里本人接触与学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素与企业体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况以下：
一、样板制作
①样板制作数量为793台比去年增长了20。3%，但外观质量问题仍然没有从根本上化解，没有到达较好的效果，样品夺单的成功率较低。
②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。6%的主要因素。
③样品用料与生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。
④封样管理还是壹个漏洞，没有壹个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
二、日常生产质量的协调
①在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。
②新客户，新工艺的标准和车间沟通做得良好的配合。
③在和采购部沟通合作的过程虽然还相对顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。
三、客户投诉的化解和回复
在现在随着出货量的增长与质量标准的加严后，客户投诉的次数到达21次比20XX年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去化解和回复了客人。但本人在化解这些问题过程中直接体现了以下几点：
①沟通方式还不够科学，跟踪问题的力度不够；
②企业有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。
四、协助新产品的开发与产品及客观性能测试。
①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
②由于没有正确要求的技术指南书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟踪客户的验货
此项工作虽然比起20XX年一次验货透过率高，但对说服产品之缺陷仍不够诀窍与经验不足。
六、产品认证工作是本年度本人觉得相对成功的工作。
观上20XX年度的工作状况，展望新的一年，本人力争20XX年度做好以下之工作计划：
一、样品工作有效及时地完成率要达90%，产品检测和要求一致的准确率达98%。
二、1—5月份请技术部协助完成一套要求的检验技术指书。
三、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的规范与缩短要求化，力争平均每台锅成本降0.05元/台。
四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。（寻找比原先用料更实惠的生产厂家）。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
