超市财务年度工作总结 超市财务年度工作计划表

“超市财务年度工作”这个词的意思是:超市财务部门对过去一年(或一段特定期间)的工作进行回顾与解析,出这一年的财务状况与主要成绩,以及存在的问题与不足,并提出下一步的工作计划与目标。这个通常会涉及到财务数据的解析、财务管理的经验教训、未来的工作计划与目标等。以下是有关于超市财务年度工作的有关内容,欢迎我们阅读!

超市财务年度工作1

1、服务好一线员工。在平时工作中,注重细节为一线员工搞好服务。

2、服务好厂商。每月对帐支付时为厂商提供便利、快捷、准确的服务,对于在支付过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释,确确实实为厂商做好服务工作。

20xx年将是连锁超市与新合作超市发展迅猛的一年,在新一年里大家全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。

主要从以下几个方面开展工作:

1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,大家能够让业务运行基本正常,但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。

2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达差点标准等)及时反映业务部门并检查落实结果。

3、加强全员效益观念,增加门店节约意识。xx年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。

4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广,距离市内有一定的.路程,怎么进行超距离对门店进行管理将是大家工作的重点。

5、大力加强对员工财务姿势培训,定期不定期组织柜长及员工进行财务姿势培训,综合提升连锁超市员工的财务水平。

超市财务年度工作2

xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是大家心里最塌实的时候。文章对一年的工作进行了两方面详细内容请看下文超市出纳单人年终工作。

因为回首这一年的工作,大家会计出纳部的每一名员工都有自己的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。现将现在的工作做如下简要回顾与:

现在我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票与银行间的结算业务,刚刚最初工作时我简单的`认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真实投入工作,我才了解我对出纳工作的认识与知道是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问与技术问题,需要理论和实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理与结算制度,做到日清月结,定期给会计核对现金和帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理,根据会计提供的凭证及时发放工资与其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符标准的一律不支付,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票与远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传递银行原始单据与各收付单据,配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用与银行帐户的运用.

以上是我现在工作以来的一些体会与认识,也是我在工作中将理论转化为实践的壹个过程,在以后的工作中我将加强学习与掌握财务各项政策法规与业务姿势,不断提升自己的业务水平,加强财务安全意识,维护单人安全与企业的利益不受到损失,做好自己的本职工作,与企业全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

超市财务年度工作3

1、为实现企业的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息系统治理,使之具体化、规范化与现代化,达到为超市经营活动主题综合服务的目的,成功更新为v71系统,以适应本超市经营发展

开业期间大家用的进销存系统虽然运行了一段时间,但在大家实际的应用当中,发现进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足,使软件在查询数据当中速度非常慢。经过企业领导研究决定必须对系统进行更新,全体财务人员连续加班加点录入全部供应商及商品信息,为了保证更新成功,大家有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统,最后终于成功的完成了更新,为xx以后新建大型连锁超市机构积累了真贵的经验。更新成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资料,和其他超市财务人员沟通请教,对商业PC企业提需求、谈问题,经过大家认真的调整与钻研,终于使xx系统适应了大家超市的经营发展。

2、调动供应商参加管理的积极性,在xx系统之上安装scm供应链管理系统

在完善xx系统提升经营管理的同时,为了更好的服务于供应商,让供应商更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密配合,提升双方工作效率,降低沟通成本,又把xx系统与scm供应链管理系统连接起来,经过两个月份的初始化、测试,终于在年底成功的实现了scm供应链管理系统,为了保证这一系统的正常运行,大家手把手的教会供应商怎样操作查询,使供应商们真实的掌握了通过网络管理自己的商品,受到了广大供应商的一致好评。

3、及时经验、修正不足、发布各项规章制度,提升企业竞争实力、促进企业跨越发展

财务部全体员工及时经验、修正不足,发布了各项财务规章制度,如:《费用结算管理制度》及步骤、《供应商结算管理制度》及步骤、《负库存、负毛利管理制度》等提升了资金运用效益,真正反映了经营结果。

4、加强库房管理,实行库房科学的记账制度

大家根据库房工作的各个环节,经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理办法,把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来,做好各种单据登记入帐等工作,月底库房进行综合归纳、盘点,实行科学的记帐制度。

5、加强员工培训,组织我们学习业务姿势、财务姿势、微机技能、商品姿势等

除了让我们学习业务姿势、财务姿势、微机技能、商品姿势外,工作的责任心、事业心、业务能力也是特别重要的。按企业的发展步伐,要有壹个跨越式的飞跃,就要加强不断的学习,大家通过学习使全体人员增强了业务姿势、增强了对公司的’归属感与主人翁责任感,大家把学到的姿势真实使用到企业的发展中,做好企业的各项工作。

在这一年忙碌的工作中,我深深感受到公司制度规范化、业务步骤化的重要性,在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范公司制度、完善业务步骤的工作。进一步完善库房管理,实现超市库店合一商品快速流通的需求玩法。进一步完善scm供应链管理系统,在供应商通过网络管理自己商品的同时,实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统姿势、财务姿势的培训,真实的能够通过系统解析、财务解析实现对超市发展决策提供有利的数据支持。

当今国际金融经济形式不断恶化,而且也波及到大家国家,超市行业也受到了影响,好多大型公司像联想、ibm等都在降薪、裁员,但就在这样的情况下大家的企业领导还向大家增长了10%的工资,这体现了大家企业领导对员工的关爱,这充分展现了大家企业具有的无比的生机与活力,20xx年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。大家xx刚刚两周岁,她生机勃勃、她需要大家每位员工像呵护婴儿一样去爱护她、关爱她,她很快便是展翅腾飞。作为大家更应该在自己的岗位上卖力的工作,为大家共同的xx超市美好的明天而奋斗。

超市财务年度工作4

我从事超市收银工作的时间不是太长,自身的素质与业务水平离工作的实际标准还有一定的差距,但我能够克服困难,卖力学习,端正工作态度,积极的给其他同志请教与学习,能踏实、认真地做好本职工作,为超市的发展作出了自己应有的贡献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得与体会,也算是对自己工作的壹个吧。

一、在收银工作中学习,不断提升自己的业务水平

作为一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持。虽然我在企业实际不长,但是我一直不断的`学习前辈们卖力工作,但这些成绩还是不够的,随着企业的发展,对大家收银员的工作提出了新的标准,我也会不断的卖力学习前辈们的工作精神,和企业共同发展进步。

1.专业能力

作为壹个收银员,你必须掌握一定的专业姿势与专业能力,随着你的管理职位的不断提高,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的员工,单人的专业能力将特别的重要。

2.沟通能力

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。与客户的沟通与处理与回答客户一些咨询与问题,适时的给客户主推一些他也许需要的产品。

在今后的工作与学习中,我将卖力做到自觉加强学习,给专业姿势学习,给身边的同事学习,给自己的工作生活实践学习,逐步提升自己的业务水平与全面素质,并卖力提升工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善与提升自己。

3.在工作之余,自己还应该多学习关于商品与财会方面的专业姿势

虽然自己的业务水平离工作的实际标准还有一定的差距,不过我相信态度决定一切只要自己用心去做卖力去学习,就一定能克服困难,成为一名优秀的收银员。

二、遵守超市的作业纪律

收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必备的误解与也许产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满和抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必备的误会与也许产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以公司利益来图利于他人私利,或也许产生的内外勾结的“偷盗”现象。在收银台上,收银员不可放置任何私角色品。因为收银台上随时都也许有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私角色品也放在收银台上,容易和这些商品混淆,引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字与清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银通道必须用链条拦住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不可看报和谈笑,要随时注意收银台前与视线所见的卖场内的情况,以防止与避免不利于公司的异常现象发生。

我在现在的工作中取得了一定的成绩,但距离领导与同志们的标准还有不少的差距:主要是对业务姿势的学习抓得不够紧,学习的系统性与深度不够等。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导与同志们对我的期望。

超市财务年度工作5

时光匆匆,20已经两个月了,当初自己真的没想到会分到服务台,最最初几天的工作可以说是小心翼翼被动工作,对周围的环境不熟悉业务姿势为掌握同事之间也距离,所以最初几天的我始终处于疲劳状态,常觉的这份工作不适合我,过退缩,但慢慢的我越来越喜爱这里对于这份工作也由最初的被动慢慢地转化为主动,能与同事们打成一片业务姿势也一天天地熟练,我渐渐地爱上了这个最最初让我感觉陌生的地方放。

通过这两个月的锻炼学习以及与同事们之间渐渐地磨合,我发现服务台是壹个既严谨又宽松,既严肃又愉悦的工作平台,对待工作要严谨认真非常是在退换票手续上与处理旅客投诉问题上,更要认真对待不得半点松懈。服务台是一帮与我年龄相仿,脾气相投的姐妹。她们没心机,单纯的与你在一起工作,玩在一起。真的,我喜爱这里。

虽然每日都很愉悦,但我了解我自身还很多不足需要改进,要想工作所进步,在今后的日子里我会按照以下几点标准自己。

唤醒潜意识里的工作激情。句俗话说的好,潮湿的.火柴无法点燃。我要把自己的活力投入到工作中用积极的心态对待工作。比如,就想在大厅租客一样,苦点累点怕啥子,我年轻喊喊能怎样,能让更多的人做大家国营车,我高兴。

制定工作计划。制定计划的过程其实就是壹个自我完善的过程,我会坚持并坚信会实现它,要在短时间内更熟练的掌握业务姿势,并拓展自己的姿势面,提高自己的普通话水平,用平与乐观的心态对待需要帮助的旅客。

对待工作要责任心。不为成功找理由,不向失败找借口,理由在你出错时是站不住脚的,要担负起自己的责任心,做壹个为自己的承诺为自己的行为负责任,

要从细节处严格标准自己。不容为了能尽量早些做完工作而在一些小的地方出纰漏,注重大局,对领导指出的不足要虚心听取,不能认为是吹毛求疵。没哪件事情小到不值得重视,也没哪壹个细节不值得做好。从今年最初我要养成严谨的工作习惯。

以前的自己或多或少的过“拖拖拉拉,游手好闲,循规蹈矩,墨守成规”的做法,但今后我会认识到自己的缺点并及时改正,争取用十六个字代表以后崭新的自己“率先主动,充满激情,吃苦耐劳,善于动脑”希望领导与同事们监督。

超市财务年度工作6

光阴似剑,时光如梭,转眼XXXX年已经过去了,大家满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中故事了许多事情,从工作过程中也了许多经验与教训。

我于XXXX年XX月到XXXX商场工作,作为一名收银员,我了以下内容:

1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要知道顾客的`购物需求,为顾客营造壹个温馨的购物环境。

2、对待顾客要用礼貌用语,说话术气要尊敬、亲切,不容对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,ACT要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,非常是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必备的麻烦。扫价时商品价格要和PC相符,如不相符时,随时通知商管与店助调价,在收银过程中不容漏收、少收、多收。

当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态。

我特别感谢领导对我的支持与帮助,向我壹个工作的机会。我相信,在我以后的工作中,我会越来越卖力,让大家共同卖力把XXXX越办越好!

超市财务年度工作7

20xx年马上过去,大家满怀信心地迎来20xx年,回顾过去的一年,我部在企业领导关心,各部门的配合下,加强大厦的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌。过去一年也是成都市提出的“安全年”活动主题年,提高公司安全、服务品质的一年。现对一年的工作进行回顾,经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩,如下:

一、进一步健全与完善安全防范体系,责任第一,安全第一。

1、加强员工内部建设。

企业通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责标准,强化管理准则,加强现场督促与质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材运用姿势,规范标准保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的卖力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提升自身的优质服务水准,得到了各物业业主与企业员工的好评,赢得了业主的信赖,协助企业出色完成的多次接待工作,保安部获取业主与企业员工优质服务的赞誉。

2、落实各项制度

为了确保大厦的安全,大家从大厦的实际情况起航,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此大家建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的各种簿册的登记,做到认真登记。

3、宣传教学落实

为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,大家采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教学、培训,现在以来我部共培训员工好不好运用灭火器材5次,消防安全姿势考试2次,消防安全宣传栏二期,安全生产宣传画10张,同时将消防安全常识发放到各部门、客户单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施与扑救火灾的基本方式,提升预防火灾的警惕性。

4、落实安全检查,确保大厦安全。

为了使消防安全工作落实到实处,大家贯彻落实大厦安全责任制,每周一晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对楼层装修的施工场地,时间长,任务重,大家落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修中大家派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真实地把安全工作落实到实处。

二、严格管理、提高品质,改变观念、创新管理,

1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业

技能、消防姿势、突发事件解析等,通过讲解、评论、探讨使保安员在思想认识与日常工作中皆有不同程度的感悟和提高。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提升了保安员整体思想素质,服务态度与业务技能。

思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员和时俱进、提高素质、转变观念。保安部教学安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有啥子深奥的学问。决定因素在人的主观能动性与责任心,是对企业的忠诚度与敬业精神、是对管理和服务含义的`真谛的理解及使用。保安部通过树立优秀标兵,激发我们积极进取,在完成项目向的管理工作与服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生趣味。

三、安全工作服务质量

1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,标准必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例标准,做老好人员的登记检查,发现问题及时处理化解。

过去、展望未来,整改不足并制定部门新一年的提高服务目标,以利于来年保安部各项工作更好的综合展开。以下几项工作是大家在新的一年的工作重点:

1、服从领导的领导与指挥。大家将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽最佳的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、骨干人员文化修养、专业姿势与管理能力、单人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未所有落实,保安部将针对问题加强教学培训。

3、服务质量的提升:保安部各个岗位保安员的服务质量,保安部将强化管理达到白天和夜晚、平时和周末、领导在和不在的壹个样的服务要求。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。

安全工作任重道远,大家将坚定不一的执行“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作做好,给企业交一份合格的答卷。

天府绿洲项目服务中心

超市财务年度工作8

xx年就要曩昔了,这是大家饱尝辛酸的一年,在阅历了金融危机的冲击后,很多公司停产歇业,大家企业在在各级领导的率领下,经受住了金融危机的冲击,机械设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的进步,企业日趋给做大、做强。现将工作如下:

一、产量方面

短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正阐明了在李总、徐工的正确率领下,在全部员工的配合尽力下,才会创造出某某企业制造部产量有史以来顶尖、最好程度。

二、质量方面

1、各工序的’合格率在以前的根基上都均有明显进步,直通率由10月份83、1%到12月份达到84、5%,进步了1、4%,直通率也创下了某某企业制造部产量有史以来顶尖、最好程度。

2、客户的投诉比以前有明显的降低,制品出货的质量也在从工艺、治理等方面增强节制。

3、未发生重大质量事故。

三、人员治理方面

针对表里操岗位人员与谐才能差,职责不明确的环境,通过日常灌注贯注,手把手教,渐渐明白内操指挥外操,外操实时回馈,班长统管全局,值班长提醒及对外与谐的关系。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的平安安稳有序。持续开展技能教导,创建文明协调生产气氛。培训作为车间的一项耐久任务,在新经济配景下,是市场竞争、生存与成长的必备,每位员工必须拥有学习才能,壹个比竞争对手学得更好最快的学习才能。树立学习型与立异型的员工步队是公司成长的紧张道路。班组为晋升人员素质,1、发动勉励人人应用工作之余,在诀窍上居心钻研,理论上熟记操作规程,培养单人自力操作才能,包管不发生误操事故。2、把工作中遇到的问题与取得的经验、注意的事项随时记住来,客气给专业组与领导请教。3、充分应用家里网络资源,

四、物耗方面

1、主要原资料

车间每月对返基与返修晶片等实时收受吸收应用,但少量员工因技能、机械设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原资料的投入量,影响了一次性直通率。

2、主要辅资料

银丝与手指套节制不是太好,有待于在xx年中增强管束。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、单人产量等都能精确无误、实时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能精确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了改动,由本来的两点胶规定为三点胶,在张总的辅导及班组的监控下,人工上架的员工现已纯熟的按变动后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中,大家想获取客户的垂青,得有夯实的质量包管,企业多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s治理

在iso9000质量体系试行中,固然和企业前况相比,有很猛提升。但在5s治理方面我存大着许多不够,最主要是缺少持之以恒的治理方针,有时为了定时交产量而忽视5s的持之以恒的治理。

八、平安方面

在没有任何平安设施防护的环境下,这四个月中没有发生过一起平安事故,这让我认为很庆幸。

如果说xx年对某某企业制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望大家继承尽力,争取在xx年中大家能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地!

超市财务年度工作9

伴随着炎炎夏日的到来,大家的财务工作也渐渐进入正轨,虽然任务依然繁重,工作的路上会遇到各种阻力、障碍与不理解,但想到下半年的硕果累累,不禁对未来充满热情与希望。回顾一下上半年的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作如下:

一、上半年财务工作的完成情况

1、审核、结转与调整了供应商应付账款与业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。根据会计制度和准则结合本厂实际情况,对上半年的所发生的供应商应付账款与业务员往来账目的全部业务进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,全部账实相符。

2、圆满完成了1—2季度各供应商应付账款与业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了公司利益的最大化。在支付过程中,根据客观账龄,积极给领导谏言献策,卖力使应付账款的支出具有最大限度的合理智。

3、积极参加每月工资方案的制定与调整,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释。

4、指南并组织了财务与车间核算员对车间生产成本的合理核算与完善工作。值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理智及管理的极大漏洞,大家首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率与利润率进行合理调整并及时录入软件系统。

二、关于下半年的工作计划

1、协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提升部门工作质量标准,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。

2、加强存货的管理工作,督促储运部管理好公司各类库存材料,卖力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理智与正确性。

3、进一步加强产品成本的`核算工作,积极推进会计要求化工作,卖力形成从基础核算到日常步骤进行细则的规定并形成统一要求。

4、积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,大家同软件开发方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的配置上均按照《新公司会计准则》的规定进行配置,争取完成软件的调试运行。一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提升数据的查询功能,从而提升工作效率。

5、协调与规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的及时性与准确性,为公司领导决策提供有用的信息。

三、财务工作的一些问题与提议

大家财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮与越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方给上大小不一致,久而久之双方会在思路与工作目标上产生很大的`分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人,大家之间也就没有啥子了。

上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这样与那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极经验教训,将工作完成的更好更出色。

我深深了解,作为财务主要人员,在公司加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务和责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍与不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,卖力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。

超市财务年度工作10

x年,是我在燕之坊工作的第壹个半年,在各级领导指南带领下,面对财务工作复杂的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这半年工作做壹个简要。

一、修正了财务管理理念。

在未加入燕之坊之前,我所认为的财务管理概念是相对模糊,财务工作也一直是属于算账型的,缺少经营管理的概念与意识,加入燕之坊后,非常是每次财务会议都让我增加了很多的财管姿势,提高了我对财务管理更加细致的理解,非常是财务解析,让我深刻体会到合理解析是公司管理的重要路径之一,是SLG决策的重要依据,促使我从壹个算帐型的财务逐渐给管理型转变,给理智数据转变,为我后期的财务工作指明了方给。

二、严守财经制度、认真履行职责,按月提报报表。

在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作态度,复核各项会计凭证与原始单据,对不真正、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,卖力加强控制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月按照燕之坊标准,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性。

三、防范税务风险。

为了企业稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月0.2%提高至下半年每月1%,将原先的增值税专用发票数量由34份增加至70份,弥补了收入无法开票结算的问题,为知道决税负存在的风险,定期和税务科长电话沟通,认真仔细听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使企业规避税务风险,使大家建立了良好的税企关系。

四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,减少资金流失。

刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门步骤存在很多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避折损风险,为了加强整个业务步骤中财务控制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见,并最终出具《财务管理制度》,为企业提升经济效益。

1、采购环节:

为了规避采购环节带来的`风险,我财务部标准采购部必须做好以下几点:

(1)淘汰不合格供应商,建立长期合作,主要为了货款结算,争取有利于我区的方法,保证合法开票、质量安全,货款有保障。通过这个方法,半年以来,采购共淘汰不合格供应商近10家左右,取得供应商返利8500元,直接为企业创造近万元的净利润。

(2)必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前,我区采购存在大量代开票情况,直接向企业带来较大税务风险,通过淘汰不合格供应商,按照财务标准的手续,开具发票,直接化解了乱票、多票行为,保证了会计核算的有效性。

(3)调整货款付款时间,我财务部标准采购货款必须到货延后一月至两月付款,且所有对公结算,主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。

2、销售环节:

公司的可持续发展必须靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控特别重要,为了使销售环节实施有效监控,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格步骤上加强管控,上半年我区购销外卖单品折损严重,导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部在购销价格方面提出标准,必须填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场提供全方位的指南,但是基本上提升了购销毛利率10%,从而做到了事先指南的作用,确保了经济效益完成。

3、仓库管理

仓库是存货管理的`主要部门,资金占用最大,部门职能在经营管理中职责是重中之重,因此在仓库管理方面作了以下调整:

内部控制上,制单与审核分开,制单员的部分职能直接划入财务部管理,其中:在制单步骤上,购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单,从而起到了避免购销外卖负毛利的效果;在物流开单上,运费单位价格按照财务主管和物流事先确定的价格执行,且必须按照财务主管标准的方法登记明细表,方便核查,从而达到物流费用监控效果。

仓库收货环节:为了规避地采货物质量的风险,我财务标准采购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量和数量,且检测安全后在单据上签字,无品管签字的入库单,一律不予付款货款,从而做到事先控制质量风险。

仓库日常管理上:结合我区内部的情况,仓库日常管理一直较差,为了改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方法,实行“小分工、大合作”,对仓库卫生、码放分区分单人管理,由仓库主管统一指挥,发货、配货工作团结完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定标准,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及要求,一定可改善仓库管理水平。

仓库盘点上实行月底大盘,平时星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方法,但是仓库依然存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低。

4、资产管理。

资产监管是财务管理中重要职责之一,为了确保企业资产安全完整,我财务部作了以下方面调整:一是资产增加,必须事先申请,且采取以旧换新方法,使企业尽量减少资金流,对新增加的固定资产,及时升级CAG;二是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从而确保了企业资产安全完整。

5、应收账款管理

应收账款是营运资金指标科目之一,在x年出现过3万元坏账,经我多次强烈给我区总经理发出催款函,必须化解坏账现象,谁经办谁负责,并提供化解办法,截止到x年12月31日,全部坏账损失也许性消失,从而为企业挽回了损失,预计在20xx年2月收回全部坏账。

五、综述

虽然在企业经营业务环节作了一些调整,起到管控的效果,但是因各部门单人能力水平及责任心问题,无法化解所有问题,需要在20xx年继续卖力完成完善财务管理,x年度财务存在问题:

(1)报表上,存货占用资金太大,部份销售成本一直未确认,应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认。

(2)会计核算上:我区财务部虽然编制3人,但是整体专业姿势在有些方面不够专业,需要待提升。

(3)税务风险上:流转税税负偏低,截止达x年12月,税负0.7%,存在一定的税务风险。

(4)财务解析上:x年因部份财务数据不全,导致财务解析不够综合,其次解析项目不够完整,未能明显未经营管理提供指南性意见。

针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务管理细节,主要加强销售额和回款核查环节、仓库物流、费用控制、资产调入调出、存货出入库上财务管理,使财务部门成为真实的创造效益部门。

超市财务年度工作11

这学期超市在我们的共同卖力下,各方面最终逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情景管理加严,而让我们都在为超市送货方法的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。这学期,每单人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程,从开学开始的每一天订单营业额不超过两位数的情景发展到此刻每一天平均营业额达200左右,6月22日还创下了本学期的顶尖日营业额566。6元。这都是值得欣慰的方面。同时,我们的工作默契度也增加了不少。这些对眀校网超市以后的发展都是一些有利的基础。

废话就不多说了哈,此刻我就我单人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行壹个简要的:

1、进货方面:应当多注意货品的生产日期与有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最终导致在酸奶这块折损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致大家的货品管理与售卖出现一些问题,经过一些交涉与处理后,这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面:早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,向眀校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去知道怎样在短时间内去看清壹个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应大家眀校网发展的需求。

3、上下级工作协调方面:酸奶促销的时候,由于自我对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。

4、工作职责方面:有时也许会分不清超市副主管与超市主管的职责范围,也许会把自我的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改善当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为壹个团队的事,有时该做的`还是要做,该统筹研究的还是会统筹研究的。

5、超市折损方面:这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的折损;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,6月28日,发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠,折损7。2元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要是肠类,折损17。1元。第一期特价促销(6月22日)折损99。8元,第二期赠品活动主题(7月2日)折损22。1元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约折损5元。

6、电话回访方面:这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。

7、关于眀校网超市以后的发展:这学期由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全),下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在首次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟,这学期还不是壹个成熟的时机,下学期烟类肯定会加进去的。同时,尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。

超市财务年度工作12

尊敬的各位领导、同事:

我们好!时光如梭,转眼大半年的时光已悄然过去,在这半年里,由于新任的工作步骤生疏,所以在工作中有烦恼、有泪水,但也有完成工作后的欢乐,更多的是领导与同事们对我的热情帮助与耐心指南,让我在短暂的时间里熟悉工作内容,使我逐渐成熟,让我受益匪浅。

在企业,我的工作是最繁杂的,同时也是最不能粗心大意的,所以我没有轰轰烈烈的成果,但也算故事过一段时间的磨练,现就这半年来的工作情况给领导及同事作简要的汇报。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单,核算出各店面自采商品的进货数据,然后把店面上交台账和厂家账目相核对,对有问题的地方及时改进,最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。

二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的,在进行核算时,严格按照工资制度执行,确保在每月6号前做好工资表,8号左右时工资发到超市店员手中。

三、负责企业员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中,严格按照企业的规定执行,做到实事求是地统计考勤,次月初统计数据将员工交通费用予以报销,报交总部并制作工资表。

四、为了便于综合掌握设备资产的分布情况,最大限度地发挥设备资产的运用效益,于现在6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记,对每一项设备资产进行编号,分别制作成纸板与电子档的档案,并附有超市店长及分管主管的签名认可。

五、行政人事方面的统计与上报工作。在完成日常工作后,建立行政档案信息库,根据区域进行分类存档,包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等,每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等,根据总部标准,每日19:00上报企业主要领导次日工作步骤及具体工作情况,每月月底将本月工作及下月计划上报总企业领导。

六、每日根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数,尽也许的避免浪费,细节决定成败,也体现了企业“精细化”管理的守则。在这半年工作中取得一些成绩,但也存在一些不足之处,在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作:

1、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来,并及时和主管沟通,知道问题发生的原因所在,在合适的情况下协助主管做好协调工作;

2、每月核算店面工资表时,必须仔细的检查核实,尽量把错误减少到最小,让主管下店发工资时,不会为我的一时疏忽而备受店员的责备;

3、学会企业文件档案的.管理,每份文件材料分别做纸板与电子档备份,有效地把企业各类文件归类与保管,为企业积累资料;

4、做好办公室内务工作,保持办公室内的清洁卫生,维护企业的各项办公设备,确保它们的正常运行,让领导与同事们在壹个舒适的环境下工作。

成功的公司源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,随着企业不断的发展,我相信企业推行的“精细化”管理,必将让大家企业今后越做越大,越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长,为企业分担更多力所能及的事情。

最后感谢企业领导及同事在这半年内对我的工作向予的热情支持,虽然我还有很多的不足与能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加细致一点、和领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一点,借助杜经理7月19日例会上面讲的,各人卖力、尽心把手上的工作做好,随着企业的发展和不断壮大,大家的明天也会更好。谢谢我们!

超市财务年度工作13

我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在企业已经有将近三个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了,在这三个月的时间里,我有欢喜,也有过失落。自我不但学得了很多专业姿势,同时也学会了人和人之间的交往,这对自我来说是十分真贵的。同时也是自我取得的巨大提升。下头就是本人的工作:

可能超市工作对我们来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有啥子难的。我以前也是这么认为的,可是此刻看来,等我自我成为一名超市员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并不是想象中那么简单,我想说,其实做啥子工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,仅有卖力才能够做好!

经过近三个月的工作与学习,卖场的工作我也能够应付自如了,或许这些话有些自满,但当有状况发生时,组里的人都会给我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的时间里,自我一给坚持着工作室的热情,心态也是一平与为主。我深深的明白,作为一名卖场的工作人员,坚决不能够把单人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的,这是大家工作的宗旨,所以大家要以会心的微笑去接待每壹个顾客,纵然顾客有事无理取闹,大家也要做到沉着冷静,坚持好自我的心态,尽量避免和顾客之间发生矛盾。

虽然自我做收银工作时间不是太长,自身的专业素质与业务水平还待提升,到自我觉得只要用心去做,卖力去学习,就能够克服困难。大家要树立良好的形象,因为大家不仅仅代表着大家自身,更代表着企业的形象。在工作期间大家要积极的想老员工请教与学习,能够踏实认真的做好这份属于大家自我的工作。这是企业的需要更是自我工作的需要。针对自我在工作遇到的问题,交流自我的心得与体会,也算对自我的壹个工作吧。

在这段工作期间,自我感觉到还有很大的不足,对于自我的.业务水平与技能还有待提升,这样才能在方便顾客的同时也方便大家自我的工作,是大家的工作效率有所提升。当然自我觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,大家能做的就是服务顾客,让胡克满意而归。这就标准大家自身具备良好的单人素质,做到热情耐心的接待好每壹个顾客,不容在工作中中将自我的小情绪带进来,这样会让你在工作中出现许多不必备的麻烦,为了防止自我和顾客之间产生矛盾,大家必须要坚持好自我的心态。

在工作之余,自我还应当多学习关于商品与财会方面的专业姿势,大家仅有不断的学习,不断的提升,不断的提升,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,这也是大家为自我所做的预备,仅有做好这些,有足够的资本,才能这这份岗位中脱颖而出,要明白在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。

时光飞逝,虽然自我在这份岗位中之工作了短短三个月时间,但向自我的的感受却很深,无路实在自我做人方面,还是在自我的工作当中都向了自我很大的帮忙,在今后的工作当中自我应当多学习多提升,做好做精自我的工作。为了最佳的明天,大家卖力吧。

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